大学生创业项目规划大赛模板.ppt

* 西南大学 飞Young学子公司 Niceo 作品 首届飞Young学子公司创业大赛—— 集智创新 致力创业 No1 西大学子公司 创业实践及未来规划 我们的商机 公司规模和市场地位 业绩和举措 可持续发展规划 团队管理及企业文化 发展中的问题及应对 1 2 3 4 5 6 洞悉市场 集智创业 我们的商机 1 服装饰品 服装 饰品、礼物 化妆品 需求决定市场 生活用品 运动用品 需求多 数码产品 电脑 手机 数码配件 追求时尚 教育培训 驾校 英语培训 计算机二级 娱乐消费 超市少 舞蹈音乐 聚餐KTV 电影院 旅游 商家需求 服装租借 兼职人员 主持、礼仪 产品代购 我们的商机 1 服装饰品 服装 饰品、礼物 化妆品 需求决定市场 生活用品 运动用品 需求多 数码产品 电脑 手机 数码配件 追求时尚 教育培训 驾校 英语培训 计算机二级 超市少 舞蹈音乐 聚餐KTV 电影院 旅游 服装租借 兼职人员 主持、礼仪 产品代购 招生代理 O2O销售平台 O2O折扣 产品经销商 人才输送中介 商家需求 娱乐消费 送货上门 公司定位 2 公司规模和市场地位 公司人员 资金收益规模 市场地位 T eam 11支高效销售团队 总人数近300余人 覆盖全校6大园区 以学院为单位招募队员 扩大团队覆盖面积 公司人员 招商引资部 市场信息部 售后服务部 人力资源管理部 专业的财务部 宣传部 S cale 资金收益规模 市场地位 6项 销售代理业务 教育培训类 数码设备 水果零食 休闲娱乐 APP推广 6大园区近130万总销售收益 全校最大的销售代理 覆盖60%销售市场 3 Strategy 业绩和举措 现 有 业 务 及 业 绩 驾校代理 计算机培训 电脑团购 数码产品销售 3 竹园园区 2600户宽带 1400多部终端 驾校招生 310多户 电脑销售 280多台 计算机二级400名学员 数码零配件 网站及软件推广 6 9.8万 8.4万 5.6万 3.2万 0.8万 27.8万 ？？？？？ ？？？？ 培养人才-奖惩机制 稳定收入，管理层 戴尔课戴表，培训 零跃服务，校团委 市场大，团队多 人员多，体验差 H OW 关键举措 繁杂的销售 代理团队 流动性大 合作 整合销售资源 化无为有 高效团队管理 培养核心成员 资金积累 自主业务扩增 ? 4 可持续发展规划 4 公司可持续发展规划 S w o t 巨大的校园代理市场 完善的营销团队 销售成本低 校方资源的扶持 缺乏竞争性技能技术 资金短缺 规模小 无品牌效应 电信业务的垄断性 资源整合推广 团队创新产品开发 购并竞争对手的能力 市场需求增长强劲，可快速扩张 商业周期的影响 管理流动性 可复制性 协调客户和供应商间的关系 4 公司可持续发展规划 以销售团队为主要竞争力，从代理业务出发，提高学子公司市场份额，拓展市场，扩大影响力和知名度 增进O2O平台搭建，保持校内供应链富足稳定，形成新的营销模式 以创新性为核心，大力发展创新性产品作为公司自主开发的核心品牌产品 完善核心团队管理机制 保持团队稳定性，扩大公司融资能力，推进与校方合作，获得校方认可 以销售团队为主要竞争力，从代理业务出发，提高学子公司市场份额， 拓展市场，扩大影响力和知名度 积极推进O2O 销售模式 打造一个校内最大规模的网上超市 寻求创新产品与服务的核心竞争力 完善核心团队管理机制 保持团队稳定性， 扩大公司融资能力，推进与校方合作，保持品牌的官方效果 发挥优势因素，克服弱点因素， 利用机会因素，化解威胁因素 考虑过去，立足当前，着眼未来 紧急 重要 每办一个宽带就送20元翼支付网上体验金 手机APP-微店 数据资源 网上宣传平台 拼完产品 拼服务 超市就在楼下-储物柜 不需要店面 成本低 节约人力- 时间自由 可视性 好奇 潮流 社交元素 控制成本、 提高销量、 扩大营销覆盖范围 培养用户习惯 网上超市购物 微店数量渐长 一个宽带一个客户 实用-广泛性-快捷性 走进来 留下来 ? 客户管理 翼支付 ? 移动支付 良好的用户基础 ? 线上引流 持续发展的核心 ? 用户体验 网络超市 业务拓