办字B02-员工奖惩管理暂行规定-090508.doc

员工奖惩管理暂行规定 办字B02号 一、目的 （一）加强公司管理，教育员工遵守公司规章和职业道德，维护工作正常秩序。 （二）明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好规范员工行为，鼓励和鞭策员工奋发向上，提高业绩。 二、适用范围 适用于公司全体员工。 三、原则有据原则奖惩的依据是公司各项规章制度，员工岗位及工作目标等。及时原则奖惩机制应有作用。原则公正、公平。?行政奖励包括、记功、记大功。公司特别贡献奖包括荣誉奖励。?以上三种奖励可分别施行，也可合并执行。。工作努力、，能适时完成重大或特殊交办任务 在完成本职工作的前提下，向公司提出合理化建议并被采纳，并在应用中取得效果（3万元以下）。 遇到意外事件，奋不顾身，因而使公司避免或减少经济损失。 拾金不昧，物品（钱）价值在4000元（含）以下。 其他对公司或社会有益的行为，具有事实证明。检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失。通过自身努力，避免了质量事故、安全事故和设备设施事故。在应用中取得较好效果。遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失。对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的，因个人行为受到社会赞同和舆论表扬全年累计获次。有下列事之一者记大功元。，在实际应用中取得重大效果和创造重大经济效益。自身的努力，避免了重大质量事故、安全事故和设备设施事故。承担巨大风险，挽救公司财产对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献。全年累计获次。对为公司建设与发展巨大贡献者，经公司给予公司特别贡献奖。奖励内容和奖金额度由，公开通报奖励。任用与提升同等条件下，优先选择受过奖励的员工，对德、才兼备者可破格提升。1．提出：由所属部门或见证人提出，奖励提出均以书面形式上报总经理办公室。 2．核实：由总经理办公室就奖励事件进行调查并核实。 3．签批：由总经理办公室形成具体建议报告，报总经理签批。 4．执行：总经理办公室根据签批人批示意见执行员工奖励。现金奖励自签批日次月在工资内计发；加薪自签批日次月起执行。 5．公告：总经理办公室在全公司范围内发布员工奖励通报。 五、惩罚 （一）惩罚目的：促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准，从而保障公司和员工共同利益。 （二）惩罚原则：从轻不从重，防微杜渐、惩前毖后。经济处罚罚款。行政处分分为、记过、记大过以上两种惩可分别施行，也可合并施行。 罚款元接听电话不使用规范用语。工作时间做与工作无关事情。迟到。私自留客在用餐。未按公司指定位置，随意摆放车辆。乱扔杂物，破坏环境卫生。就餐，乱倒饭菜。有下列事之一者罚款元培训旷课。培训不合格。上班时间串岗聊天培训考试作弊为作弊提供方便。不服从主管合理指导各负责人有下列之一者，罚款元未能及时传达、执行公司下发的文件。在所管辖区域内，有长明灯、长流水。下班后所辖区域窗户未关，所用电器（空调等）电源未切断 所辖区域环境卫生脏乱差。部内发生重大事情，如物品丢失等，未能及时上报有关部或主管领导。对本部员工行政检查不力。一周内本部员工有人次（含）违纪。，元如造成损失赔偿责任妨害现场工作秩序经劝告不改正。不能按时完成，又不及时复命。因指挥、监督不力造成事故情节较轻。不服从主管合理指导，屡劝不听次以上。对预防的事故积极采取措施致使公司利益。泄露公司秘密事项，已对公司利益造成损害但情节较轻。私自移动消防设施。有下列事之一者给予记大过处分，如造成损失负赔偿责任。对下属正常申诉打击报复经查属实。不能按时，又不及时复命。故意损坏公司重要文件或公物。携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司。伪造病假单证明或无病谎开病假证明。故意造成同事失和或造成领导失察或致使他人工作受阻，公司利益直接或间接受到损害。对同事恶意攻击或诬害、伪证、制造事端者。漫骂相互漫骂，殴打或相互殴打者。对能够预防的事故不与和不积极采取措施，致使公司受到2000—10000元的经济损失。年度内累计记过次有下列之一者，，视情节移交司法机关处理订立劳动合同时使用虚假证件，。玩忽职守，致公司蒙受经济损失。对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重。对同事暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序。漫骂相互漫骂，。殴打同事或相互殴打者。虚报业绩、瞒报事故者蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利。滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失。损公肥私、泄露公司机密给公司造成较大损害。偷盗、侵占同事或公司财物经查事实。在执行公务和对外交往中索贿、受贿，收取回扣。在公司内煽动怠工或罢工。造谣惑众诋毁公司形象。未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务。在职期间刑事犯罪。在职期间受治安拘留，经查确有违法行为。在公司期间聚众赌博。伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益。参加非法组织，经劝告不改。年度内累计记大过次。员工被处罚时，根据其直接上级领导责任