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市场营销实务:项目7价格策略.doc
杨凌职业技术学院课程教学实施设计(教案)
课程名称:市场营销实务 任课教师:张学琴 授课专业:经济管理、连锁经营管理专业
项目标题: 项目7 价格策略——实现多方共赢 学时 6 内容名称 任务1 认识影响定价的因素 学时 4 学习
目标 认知目标 能熟练陈述营销角度价格的含义,定价的目标,影响定价的因素 技能目标 能识别具体产品的定价目标。 素质目标 树立良好的价值观,讲究职业道德,具备吃苦耐劳、团结协作、勇于创新的精神 教学内容
要点 1.价格的定义
2.定价基础
3.定价目标 教学方法 讲授,问题引领,案例导入,分组活动 教学资源 多媒体、大染坊电视剧教学光盘 教学
设计 一、讲授定价基础、定价目标及实现多方共赢的重要性
二、观看电视剧“大染坊”第14-15集
三、案例讨论
1.电视剧“大染坊”第11-19集中主要有几次大的价格战?每次价格战由谁发起,陈寿亭如何应对?
2.描述陈寿亭的人物性格。
四、实训任务
题目:企业定价目标分析
目的:能熟练陈述营销对价格的解释、定价目标以及影响定价的因素。能够分析具体企业营销价格制定的影响因素,制定合理的营销定价目标。 学习效果
评价 能够准确把握企业的定价目标 作业思考 电视剧“大染坊”第14-19集中主要有几次大的价格战?每次价格战有谁发起,陈寿亭如何应对? 参考资料 1.《市场营销实务》精品课程网站(scyxw.net)
2.安东尼罗宾的《激发你的潜能》《唤醒心中的巨人》
3. 课后观看电视剧“大染坊”其他内容 任务1 认识营销定价的因素
一、任务分析
作为营销工作人员,应结合企业实际情况,掌握企业定价的目标,以及影响企业定价的因素,为合理价格的制定和调整做好基础性工作。本任务就是要通过开展相关教学活动,使学生掌握企业定价的目标以及影响企业定价的因素。
二、知识研修
(一)站在营销角度重新认识价格
营销活动中的价格是买卖双方讨价还价的结果,是市场的温度计,是营销的指南针,是攻击对手的武器,是利润的水源。另外,营销活动中的价格还与品牌、技术、渠道、产品、市场定位有密切关系。如同样商品不同卖家可以以不同价格售出。价格数字运用得当,可以帮助企业营销制胜,获取超额利润;反之,则会导致企业陷入困境。定价定乾坤!
(二)影响定价的因素
1.产品成本因素
2.市场因素
(1) 市场商品供求状况
(2) 商品需求特性
①时尚的商品或消费者购买时对品质、威望具有高度要求的商品,价格属次要因素。②购买频繁的日常生活用品,有很高的存货周转率,适宜薄利多销;而一些周转率低、易损、易腐商品则需要有较高的毛利率。③价格弹性。消费者需求弹性较大的商品,价格的弹性也较大,价格一有调整,就会引起市场需求的变化。一般地说,需求价格弹性与顾客对商品需求强度成反向关系,而与商品之间可替代程度成同向关系。
(3)竞争状况
3.消费者心理因素
(1)预购心理
(2)认知价值和其他消费心理
4.国家的有关政策、法规因素
企业给自己的产品定价,制定价格政策时,除了要充分考虑以上几方面的影响因素外,还应综合考虑币值、货币流通以及国际市场经营和竞争状况、国际产品的价格变动等因素,必须将影响价格的多种因素综合考虑、充分研究,从而制定出最合理的商品价格。
(三)定价目标
1.以获取利润为定价目标
利润是企业从事经营活动的直接动力和最终目的,也是企业生存和发展的必要条件,因此,利润目标为大多数企业所采用。由于企业的经营哲学以及营销总的目标不同,这一目标在实践中有两种形式:
(1)以追求最大利润为目标
(2)以获取适度利润为目标
适度利润目标是指企业在补偿社会平均成本的基础上,加上适度利润作为商品价格,以获取正常情况下合理利润的一种定价目标。以适度利润为目标可以使产品价格不会显得太高,从而有效的阻止激烈的市场竞争,而且企业又能同时获得长期的利润,有时企业为了协调投资者和消费者的关系,树立良好的企业形象,也以适度利润为其目标。
2.以扩大销售额为定价目标
采用销售额目标时,确保企业的利润水平非常重要。这是因为销售额增加,成本也在增加,并不一定给企业带来利润的提高。有些企业的销售额到达一定程度,利润就很难上升,甚至销售额越大,亏损越多。企业是以获利为经营的宗旨,所以必须同时考虑销售额和利润,在两者发生矛盾时,一般应以利润为根本目标。
3.以提高市场占有率为定价目标
作为定价目标,市场占有率与利润有很高的相关性,从长远来看,较高的市场占有率必然带来高利润。因此,在经营管理的实践中,许多企业运用这种定价目标。企业往往要相对的降低产品的价格水平和利润水平,通过较长时间的低价来吸引消费者,扩大销售量,增强
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