中国企业品牌资经营研究.pdfVIP

摘要 未来的营销是懿牌之间的竞争。商界与投资者将认清品牌 是公司最珍贵的资产，拥有市场比拥肖工厂重要多了，惟一拥 宥市场的途径是先拥有具有市场优势的晶牌。过去的20多年， 中灏金遂经历了晶黪磨蒙除段、自刽熬牌险段、晶薄竞争除段 和潞牌冒际化阶段4个阶段。僵是露髓，我莺企蝗仍处于品牌 资产经营的初级阶段，在操作手法上存在很多不足之处。在经 济全球化和一体化的进程中，品牌成了用作区分标志、当作沟 通代码、看作承诺和保证、提供无形赘产价值参与市场竞争的 手段。晶簿忘谖度、黯薅簸名瘦、燕震认怒度、晶髂联想度帮 其德资产5个部分构成了公司的晶簿资产。公霹为了滋行有效 管理，产生了围绕以企业调拨活动为出发点、以消费者行为为 出发点或者将两者结合作为评估品牌资产的方法。实践经验表 明，真正意义上的鼎牌资产经营需襄系统论证和行之有效的方 法。嚣对来自跨鑫公司酶竞争，中溺金鼗魏票不麓竟激自身瑟 固有的缺陷，将缀滩在激烈的竞争中脱颖雨岛。因诧，中国企 业必须通过制定战略发展规划提升晶牌资产经营绩效，缩小与 国际品牌的差距。晶牌资产的建立韪基于品牌设计和鼎牌推广 等诸多因素之上的，和产品的产地或晶牌的属地没有必然联系， 晶黪歪在逐渐麸本憋位、区域纯走怒金球纯。离开了黧际纯晶 牌