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设备管理的基本内容 1．固定资产管理 2．设备技术状况管理 3．设备事故管理 4．设备故障管理 5．设备使用维护管理 6．计划检修管理 7．大修管理 8．检修安装管理 9．设备润滑管理 10．备件管理 11．设备前期管理 12．设备综合管理 13．设备点检管理 14．设备经济管理 15．工业建筑管理 16．动力站所管理 17．压力容器管理 18．引进设备管理 1．固定资产管理 1．1固定资产管理的任务是：划清固定资产范围，明确管理责任，促进资产的合理使用、妥善保管和正常维修，防止毁坏丢失，充分发挥其使用效能。 1．2固定资产的一般标准是：耐用期限在一年以上和单位价值在2000元以上。 1．3管理分工 1．3．1固定资产的主管部门，掌管固定资产分户明细帐，负责资产的调拔、封存、报废、租赁等项业务，对使用保管单位的资产管理负检查、督促责任。 1．3．2各部门，凡单独使用有固定资产者，不管数量多少，均为固定资产使用保管单位，负责本单位固定资产的实物保管。 1．3．3财计部负责固定资产的各种凭证管理，掌握全公司固定资产总帐、核算明细帐，负责各单位的折旧费提取，各分户资产增减变动的帐目处理，对固定资产使用效果进行财务监督。 1．3．4使用保管单位对本单位资产每年盘点一次，四季度未将盘点结果上报主管单位。 1．4增减与移动 1．4．1拆除、报废固定资产，原则上必须由使用单位填写报废申请，报废原则及标准如下： a．经过预测，继续大修后技术性能仍不能满足工艺要求和保证产品质量的； b．设备老化，技术性能落后、耗能高、效率低、经济效益差的； c．大修理能恢复精度，但不如更新经济的； d．严重污染环境，危害人身安全和健康，进行改造又不经济的； e．其它应当淘汰的。 1．4．2固定资产封存和启封 a．生产暂不使用的设备，由使用单位填写“固定资产封存申请单”报技术部，经公司领导批准后，即作封存处理，停止提取折旧，由使用单位负责保管及维护保养。封存期满后，自动启封。 b．封存设备更须妥善保管，不得乱卸、乱拆，毁损部件，长期封存的必要时应作断水、断电、防锈、防尘处理，以保持良好状态。损坏失修、残缺不全的固定资产，不能封存。 2．设备技术状况管理 2．1设备的技术状况直接关系到生产的进行，又是衡量管理水平的重要标志，为不断提高设备的完好率、作业率和效率，必须抓好五个环节：合理操作；精心维护；适时检修；备件制作；科学管理。 2．2设备技术状况标准。 设备技术状况分为一、二、三级。一二级设备为完好设备；三级设备为不完好设备。 2．2．1一级设备标准 a．基础稳固，无腐蚀、塌陷、倾斜、裂纹；连结牢靠，无松动、断裂、脱落现象。 b．结构完整，无裂纹，零部件齐全，磨损、腐蚀和变形在允许范围之内，一般小修能处理。 c．润滑良好，无明显渗油现象，水，风，气（汽）等无明显跑、冒、滴、漏现象，泄漏率不超过千分之二。 d．仪器、仪表和安全防护装置齐全，灵敏可靠。 e．运行正常，达到公称能力（按设计性能，出厂名牌或经试验鉴定后所规定的能力）。 凡同时具备以上五条的设备，称为一级设备。 2．2．2二级设备标准 a．基础无严重腐蚀、塌陷、倾斜、裂纹；连结紧密，无松动、断裂、脱落现象。 b．结构、零部件基本完整齐全，虽有缺陷，但不影响设备结构强度和生产安全运行，一般中修能处理。 c．润滑基本良好，无严重漏油现象；其它水、风、气（汽）等，也无严重跑、冒、滴、漏现象。 d．主要安全防护装置和仪器仪表齐全，动作可靠。 e．运行正常，可达公称能力百分之九十以上。 凡同时具备以上五条的设备，称为二级设备。 2．2．3三级设备标准 凡不符合二级设备标准之一者，为三级设备。 2．3设备完好率计算公式 完好率（%）=一级加二级台数和机组数 / 总台数和机组数×100% 公式中所谓考核设备台数和机组数，指的是生产运行、备用、封存设备台数和机组数之和，不包括外借、闲置和交付使用不足一年的设备。 2．4设备技术状况报表，各公司在检查定级的基础上，认真做好统计分析和填报工作，按时间上报。 2．5各公司要根据自己的实际情况积极进行维护检修，完成设备完好率指标。填写报表要真实反映本单位设备的技术状况。 2．6设备技术状况的检查、定级，要坚持高标准，严要求，实事求是的精神，每月组织一次检查、定级，每季度对考核设备抽查一次，并制定切合实际的整改措施，认真组织实施，不断提高设备完好状况和管理水平。 2．7．1一旦发现重大设备缺陷、隐患，必须及时向相关领导报告。 2．7．2在定级检查中，发生以下情况，按下述规定办理： a．检查时处于拆卸状态的设备，按拆卸前的实际状况定级； b．在检查周期内发生重大事故时，按检查时的实际状况定级； c．机组按主机的技术状况定级，辅机的状况不作定级依据。 3．设备事故管理