XX集团协同oa系统营运管理平台交流方案V课件.ppt

计划制定 计划执行 计划评估 计划调整 提交计划完成日期； 填写完成情况说明； 提交计划完成交付物。 计划工作修正与改善 根据经营目标 建立日常工作计划、项目主项计划； 确立计划任务项责任人、考核交付物等。 计划工作周报、月报达成情况分析； 差异原因分析； 计划交付物质量分析。 高效协同的工作计划体系 协作任务总体蓝图 团队目标 成员目标 工作执行 备忘录 任务协作 单击此处编辑母版标题样式 议程 软件-协同管理解决方案 泛普软件-集团协同管理解决方案 项目管理 流程 公文 会议 计划任务 项目 预算费控 合同 车辆 集成 管理费用控制：财务系统主管财务数据和分析，协同办公（OA）支撑费用支出的过程规范和审批，两者结合构建统一的管理费用控制体系 预算 申请 支付 统计 统一财务管控中心 预算科目设置 预算控制范围 预算期间设置 预算变更审批 预算预提审批 预算数据导入 重要费用事前申请 月度资金计划报批 ****** 公司借款申请 ****** 个人借款暂支申请 差旅费用报销 工资/福利支付 借款暂支核销 预算费用核销 费用支付凭证输出 合同资金支付 预算执行对比分析 部门预算执行分析 预算变更情况分析 年度预算对比分析 ****** 月度预算执行分析 财务系统 预算管理 网银支付 会计核算 资金池 OA系统应用 财务系统应用 从财务系统中引入预算数据 输出凭证到财务系统 统一的管理费用控制体系的在信息化进程中通常经历三个阶段（企业应根据信息化管理成熟度选择适合的阶段） 网上报销 费用申请 预算费控 财务集中管理，预算费用控制 网上审批、网络支付 跨地域、不限时 财务集中、科目统一 先费用申请审批 再费用报销审批 有效控制大额费用支出 预算数据导入 预算费用支出控制 预算执行统计分析 【网上报销】是企业费用管理信息化的第一步 OA软件/ 统一的管理费用控制体系的在信息化进程中通常经历三个阶段（企业应根据信息化管理成熟度选择适合的阶段） 网上报销 费用申请 预算费控 财务集中管理，预算费用控制 网上审批、网络支付 跨地域、不限时 财务集中、科目统一 先费用申请审批 再费用报销审批 有效控制大额费用支出 预算数据导入 预算费用支出控制 预算执行统计分析 【费用申请】在费用报销前先申请费用，加强了费用控制的力度 单击此处编辑母版标题样式 议程 软件-协同管理解决方案 泛普软件-集团协同管理解决方案 车辆管理 流程 公文 会议 计划任务 项目 预算费控 车辆 车辆 集成 车辆管理总图 车辆管理业务框架 车辆 业务 车辆信息 车辆 费用 车辆管理要求满足亨通集团当前对于车辆基本信息状态、车辆用车、派车、维修业务环节的管理、车辆相关费用的报销、分摊管理及相关报表展现 车辆用车、派车、维修 业务过程管控 车辆基础信息 状态管理 车辆相关的费用 报销、分摊统计 泛普软件-集团协同管理解决方案 * * 联合项目组 XX股份集团协同办公营运管理平台---交流方案 单击此处编辑母版标题样式 议程 软件-协同管理解决方案 泛普软件-集团协同管理解决方案 第一部分：对XX饭店集团管理需求及平台定位的理解 第二部分：集团协同运营管理平台解决方案 第三部分：泛普软件平台设计理念及技术架构 第四部分：项目服务模式及项目计划 第一部分 对XX饭店集团管理需求及平台定位的理解 议 程 ? 随着企业业务快速发展，尤其进入集团化管理阶段，必然对集团管理体系提出更高要求。 为了更好地支撑集团的业务发展战略，协同营运管理平台的建设需要始终围绕集团战略执行、组织协同与沟通、集团管控、业务管理融合、决策支持、文化传承与模式创新等方面进行。  酒店板块 天泉湖板块 旅游板块 …… 职能条线部门 业务单元….. 业务单元…… 业务单元….. 业务单元…… XX股份集团 集团型企业管理需求的理解 1.支撑集团战略执行体系 2.提升组织协同与沟通 3.强化制度流程化落地 4.支撑业务管理一体化融合 5.有效支撑企业决策支持 6.企业文化传承与模式创新 有效支撑集团企业对于横向协同、纵向管控的管理要求 事务处理 经营决策 高管工作 集团总部 会议日程 通知公告 公文管理 办公室 印章管理 费用控制 资金支付 财务管理 财务报告 招聘入职 人事管理 人力资源 员工培训 信息集成应用 信息发布共享 流程管理执行 沟通协作交流 知识存储应用 …… …… …… …… 规划方案 调研分析 招商管理 项目管理 …… 内审制度 审计计划 审计管理 专项审计 …… 数据分析 运营监控 营运管理 管理报表 …… IT规划 IT项目 IT管理 IT运维 …… 集团总部 下属板块 管理报表 公文管理 通知公告 公司证照 费控流程 资