XX项目eHR启动会课件.ppt

地址：北京市海淀区西直门北大街甲43号金运大厦B座8层 邮编：100044 电话：010网址： 邮箱：hjsj@ 北京宏景世纪软件有限公司 预祝XXXe-HR项目圆满成功！ 谢 谢！ * 尊敬的各位领导：下午好，我是宏景公司的xxx，非常荣幸能够担任xxxeHR系统的项目经理,参加xxx人力资源系统启动会。今天我主要介绍的内容有以下xx个方面： 我的具体介绍分为如下五个具体内容。 * 我的具体介绍分为如下五个具体内容。 * 我的具体介绍分为如下五个具体内容。 * 我的具体介绍分为如下五个具体内容。 * 我的具体介绍分为如下五个具体内容。 * 这些就是项目组各级组织的主要职责，项目组各成员在项目进展的各个阶段的职责会在项目需求调研完毕之后，在项目实施的详细计划中，详细说明。接下来介绍项目的范围及目标。 * 我的具体介绍分为如下五个具体内容。 * 我的具体介绍分为如下五个具体内容。 * * * * 北京宏景软件软件有限公司 * * 人力资源管理系统项目启动会 xxxLOGO 北京宏景世纪软件有限公司 * 项目组成员及职责 整体计划 实施流程 实施策略及重点 项目目标及范围 沟通与协调机制 实施风险与控制 目 录 建设内容及范围 建设内容 组织机构 岗位管理 人员管理 人事异动 薪酬管理 报表管理 数据导入 1.建立全员数据库，实现人员信息的实时查询统计； 2.通过系统处理人进、人出以及人员调动业务，实现人事异动业务流程的规范化； 3.通过报表管理的自动取数、逐层上报、逐层汇总功能，实现企业报表的自动生成提高工作效率。 实施范围 XXX公司本部及xx家下级单位 建设目标 项目目标及范围 项目组成员及职责 整体计划 实施流程 实施策略及重点 项目目标及范围 沟通与协调机制 实施风险与控制 目 录 实施策略 逐步完善 突出重点 统一规划 既保证总体目标的最终实现，又考虑阶段性目标的合理性 分步实施 实施重点-知识转移 对象 主要职责 转移内容 系统管理员 安装、系统故障排除、 数据库备份 管理员手册、课件技术支持手册、示范 开发人员 与其他系统集成、接口 HAP平台技术白皮书、数据字典、网络培训、传统培训 关键用户 客户化参数配置 客户化工具课件及说明书、培训、示范、技术支持手册 业务人员 产品各模块使用 用户操作手册、练习题、考试题、集中培训、视频课件、QQ、技术支持手册 项目组成员及职责 整体计划 实施流程 实施策略及重点 项目目标及范围 沟通与协调机制 实施风险与控制 目 录 实施总体流程 业务实施方案 项目总结 实施主计划 需求变更确认单、需求增加确认单 实 施 流 程 需 签 字 文 档 分模块确认单 问题跟踪表 前期准备阶段流程 需求采集阶段流程 客户化实施阶段流程 上线运行阶段流程 项目组成员及职责 整体计划 实施流程 实施策略及重点 项目目标及范围 沟通与协调机制 实施风险与控制 目 录 项目整体规划 时间待沟通 时间待沟通 时间待沟通 时间待沟通 项目整体规划 项目组成员及职责 整体计划 实施流程 实施策略及重点 项目目标及范围 沟通与协调机制 实施风险与控制 目 录 项目组成员构成及职责 宏景方 序号 姓名 职务 职责 电话及邮件 01 项目监理 1、项目总负责人，对项目整体进程进行监控 2、总体项目协调 3、指导项目的顺利完成 02 销售经理 1、项目联络人，对项目整体进程协调沟通。 2、促进项目的顺利完成 3、督促项目进度，配合沟通。 03 项目经理 1、负责拟定项目实施进度和主要里程碑 2、负责需求的确认 3、负责有效地补充调配公司的资源 4、 保证项目组成员遵循既定的项目实施进度 5、负责汇报文档的撰写 6、负责会议的组织及汇报 7、负责项目的验收工作 04 实施顾问 1、负责用户需求的采集、分析 2、负责系统安装 3、负责系统客户化配置 4、负责用户数据的迁移 5、负责整个系统的实施 6、负责用户方使用培训。 项目组成员构成及职责 XXxxx 序号 姓名 职务 职责 电话及邮件 01 项目负责人 1、项目负责人，总体项目控制和资源协调 2、推动项目的进展、进行项目过程中关键点的审批和决策 3、对项目的顺利完成提出指导和意见 4、负责项目日常管理事务 5、控制项目进度和质量 6、负责组织项目验收 02 项目联络人 负责项目实施过程中相关人员的联络 负责项目会议通知及会议场所安排 负责软件培训阶段的组织和通知 其他实施文档的内部转发 03 设备管理员 负责软硬件、网络环境的准 负责数据库的准备和支持 负责项目实施过程中技术问题的把关、解决等支持 04 系统管理员 同实施人员共同参与系统的实施 负责实施人员撤离现场后，对系统内的授权管理和日常维