国有石化企业成油分拨物流管理优化及二级分拨模型的建立.pdfVIP

国有石化企业成品油分拨物流管理优化及二级分拨模型的建立 李友 2005年8月 摘要 作为国民经济基础产业的国有石化企业多年来垄断着国内石油行业，经过多次改革和 重组，逐步形成了供应链一体化管理的石油三巨头——中石油、中石化、中海油——三足 鼎立的局面。面对中国加入WTO和入世后石油行业逐步放开的承诺，国有石化企业应该如 何面对新的市场机遇与挑战呢? 本文通过对物流理论介绍，阐述了物流管理对企业的重要性，并针对国有石化企业成 品油分拨的特点，从物流管理的角度就需求预测、信息管理、运输管理和库存管理四方面 提出了优化管理的方法。本文根据总成本最小的原则，建立了成品油二级分拨的数学模型， 并通过某国有石化企业部分市场的分拨情况，验证了所建立的成品油二级分拨模型可以降 低物流费用，提高经济效益的作用。 本文对国有石化企业提高成品油分拨的物流管理水平，应对入世挑战具有一定的指导 意义。 中图分类号： 关键词：物流管理；成品油分拨；分拨模型 lI The to the ofProductOilDistributioninState Way OptimizeLogisticsManagement Model Owned andtheQuadraticDistribution Enterprises BuildingUp LiYou 2005 August Abstract internal nationaleconomicalfoundation，thepetrochemicalindustry Asthe thestateowned for times hasbeen enterprisesmanyyears，After monopolizedby inthecurrent 0freformand arethree petrochemical1ndustry regroup，theretycoons inthe and areadministeredintegrative PETROCHINA，SINOPECCNOOC，which inChina．WithChina in market ofthe tripartite supplychain，are petrochemical beiamemberofWTO．the marketshouldbeopenstepbystep．How ng petrochemical owner dowiththe