房地产项目管理(第二章)0901详解.ppt

房地产项目管理 ——房地产项目建设程序 1、项目的目标体系 课程回顾 2、项目的成功条件 3、利用网络搜集楼盘相关信息 三、房地产项目管理的目标体系 功能（质量） 进度（工期） 费用（成本） （1）相互影响，相互联系。一方面的变化必然引起其他两个方面的变化。 （2）由总体到个体，概念到实施，简单到详细。分解落实到具体单元。 （3）均衡性和合理性。 五、项目成功的条件 时间 预定时间完成目标 费用 降低费用消耗 减少资金占用 保证项目经济性 功能 质量达标 规模达标 效果达标 市场 用户认可 参与者受益 企业形象提升 安全 有计划进行 无事故损失 排除风险 环境 自然环境 人文环境 社会环境 课下练习： 1.下列不是项目特征的选项是 A.一次性 B.不可逆性 C.随机性 D.政策性 E.有生命周期 2.环境对项目的作用体现在 A.决定需求 B.技术和实施方案 C. 可改造环境 D.投资额 E.风险 3.下列不是房地产项目特征的是 A.资金占用量大 B.质量要求高 C. 占地范围较大 D.政策法规严 E.组织要求高 4.下列不是房地产项目管理单位的 A.政府主管部门 B.总承包公司 C. 建筑设计院 D.业主 E.物业公司 A ABDE C DE 课下练习： 5.项目成功条件包括 A.按时完成 B.改变环境 C.高价高质量 D.用户接受 E.无事故 6.不属于房地产项目管理方法有 A.质量管理法 B.综合管理法 C. 行政管理法 D.协商管理法 E.定性管理法 7. 房地产项目组织要求高表现在 A.程序性强 B.技术性强 C. 系统性强 D.协调要求高 E.风险性强 ADE D BCD 本节课任务 一、工程项目建设程序的基本过程和内容 二、工程项目建议书的编写 三星note3 小米4 4英寸 5.7英寸 5英寸 项目建议书 评估 效果 项目建议书 可研报告 设计工作 建设准备 建设实施 生产准备 竣工验收 交付使用 投资估算 设计概算 施工图预算 竣工决算 长期计划 五年计划 预备项目 年度计划 工程建设程序的阶段 项目建议书 可研报告 设计工作 建设准备 建设实施 生产准备 竣工验收 交付使用 基本作用 主要内容 课本19页 可行性研究 项目建议书 可行性研究报告 立项 特征 更具体 更全面 操作性更强 法律效力 投资机会研究 初步可行性研究 可行性研究 项目评价决策 /2011_xmky/274285.shtml 设计工作 初步设计 技术设计 施工图 设计 课本22页7、8、9、12、16、19、21条 建设准备 施工阶段 竣工验收 场地 水电路 设备材料 施工图纸 施工招标 人员和设备 管理机构 方案资料 器具备品 材料燃料 文件资料 竣工图纸 竣工决算 发改委 国务院 报批权限 省发改委 项目阶段 省级发改委 国家发改委 国务院 项目建议书 可研报告 建设准备阶段 竣工验收 报批权限 大中型，限额以上的初审 大中型 审批 特大型4亿元 审批 其他 中央投资 2亿元以上 2亿元以上 ———— 开工报告 年度大中型 限额以上项目 小型 限额以下 大中型 限额以上 ———— /link?url=CEeN4OD0uMBHPVFgZ5VYAgI23H9P806qqAXD4x9-s_wibekAtLnltju2-6_Nx7GAj_HlEoL5ziVcGG3iit4JhcFYZwcl2usToGIIkDJQE6m 工程项目建议书内容 工程项目的必要性和依据 产品方案、拟建规模和建设地点 资源情况、建设条件和协作关系 投资估算和资金筹措方式 项目进度安排 经济效益和社会效益 工程项目建议书格式 第一章 项目概述 一、项目背景 二．项目历史条件 三、项目建设单位 第二章 项目名称和选址 一、项目名称： 二、地理位置： 三、项目占地面积： 四、项目用地现状： 第三章 项目规划建设方案 一、项目建设内容： 二、项目初步规划设计方案 1、规划建设用地面积： 2、总建筑面积 3、居住建筑面积： 4、配套公建建筑面积： 5、非配套公建建筑面积： 6、建筑高度： 7、居住总人口： 8、居住总户数： 9、建筑层数： 10、绿化率： 三、项目规划设计特色。 第四章 项目建设条件 一、地理条件： 二、市政条件 工程项目建议书格式 第五章 物料消耗与供应 一、建筑材料 二、主要设备 三、水、电、气、热供应