读书分享优势谈判资料.ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
优势谈判 谈判大师的制胜秘笈 什么工作赚钱最快? 谈判 ——比如,你每小时产生的价值是50元,但当你在与人谈判时,你每个小时所赚到的并不是50元,绝对不是——你很可能只用1分钟就能赚到50元,或者甚至只要1秒钟 ——通过谈判得到的每一分钱都是额外的收入(但要算好自己的时间价值) 什么时候需要谈判? 朝鲜要研制核武器 歹徒挟持人质 采购设备 应聘 带孩子买玩具 。。。。。。 谈谈你常使用的谈判方式 你的价格太贵了,别人和你东西一样却便宜得多 老板,再便宜一点儿吧 如果你的价格是xx,我就买 我得回去问问我老婆 这件衣服我也不是很喜欢 再哭我就揍你了 。。。。 谈判原则-双赢 一个橘子,两人分。两个人都想尽可能多的要橘子。通过谈判,他们发现“其中一个人是想榨橘子汁,而另外一个人却想要橘子皮来做蛋糕”,于是他们最终意外地找到了一种更好的方式,使得双方都可以完全得到自己想要的东西 让对方感觉赢得了这场谈判 谈判原则-关注价格 我们是靠具体的金钱数量来生活的,不是百分比! 越大的生意越不能损失金额。(5万元的5%OR5000元的10%) 重视金额而非百分比 优势谈判技巧 1 开局 谈判 技巧 2 3 中场 谈判 技巧 终局 谈判 技巧 1.1开价:一定要高出你的期望 2,在谈判中有机会作较大的让步 3,对方可能会爽快地接受你的条件 5,你的估计可能是错误的 1,可以避免谈判双方陷入僵局 4,可以提高产品在对方心目中的价值 6,唯一可以让对方产生胜利感的方法 1.2永远不要接受对方的第一次报价或还价 why? 我应该能做的更好 一定是哪里出了问题 对半法则 1.3学会感到意外 4,在电话中表示惊讶往往也会收到同样的效果。 1,他们并没有指望你会接受他们的第一次报价 3,一般人们容易相信自己所看到的——将你的“意外”表现出来 2,在你表示有些意外之后,对方通常会作出一些让步 1.4其他开局谈判技巧 避免对抗性谈判 不情愿的卖家和买家 钳子策略 2.1更高权威-为自己找一个更高权威 我本来觉得没问题的,可是我老婆说价格太高 非常抱歉,我们今年的预算压缩了,这个价格已经不能达成交易。 老板对这个价格不太满意,你应该可以给一个更好的价格。 更高权威既给对方制造一定的压力,又不会导致任何对抗情绪 2.1更高权威-阻止对方运用此方法 如果我的报价单能够满足你的要求,是否可以立刻就作出决定呢?” 我知道你有权做出最终决定。 我知道你会向公司推荐我们的产品。 让我们在文件上再加上一条吧,你公司有权利在24小时内考虑拒绝我们的报价。 2.1如何用好更高权威 不要让对方知道你有权作出最终决定; 你的更高权威一定要是一个模糊的实体,而不是某个具体的人; 即便你是公司的老板,你也可以告诉对方你需要征求某个部门的意见; 谈判时一定要放下自我——千万不要让对方诱使你说出真相; 想办法让对方承认他拥有最终的决定权 在你还没有做好准备的情况下,如果对方强迫你作出最终的决定,不妨告诉他你只好放弃这笔交易。 2.2不要折中 不要陷入误区——以为只有对价格折中才是公平的做法 不一定要取中间价格——因为当双方价格出现差距时,因为你通常会有多次讨价还价的机会 不要主动提出对价格进行折中——要鼓励对方首先提出来 不情愿地接受——通过让对方主动提出价格折中,你实际上是在鼓励对方作出妥协。然后你可以假装不情愿地接受对方的条件,从而让他们感觉自己才是这场谈判的赢家。 2.3索取回报 当对方要求你作出一些小让步时,一定记得要求对方给予你回报。(如我答应你这个,你能为我做什么?) 不要索取任何具体的回报,因为那样很可能会在双方之间制造一种对抗情绪。 如果对方知道每次要你作出让步都要付出相应的代价的话,他们就不会无休止地让你一再让步 2.4其他中局谈判技巧 应对僵局 应对困境 应对死胡同 3.1白脸-黑脸策略 人们使用“白脸-黑脸”策略的频率远比你想象中要高。 与人谈判时,如果你的对手是两个人,那你就要小心了。 你是不是也用过这种策略呢? 3.2蚕食策略 刚刚做成了一笔大生意之后,你通常会非常兴奋,迫不及待地要向你的上司报喜。而这时客户却突然告诉你,他需要给自己的采购部门打个电话。当他在通电话时,只见他把手捂住话筒,然后对你说:“你可以给我们60 天的账期,是吗?因为你所有的竞争对手都会这样做。” 你会怎么做? 3.3减少让步的幅度 不能让对方发现你让价的模式。 让步的幅度不能一步比一步大 千万不要在谈判一开始就作出让步 还有一种需要避免的让步方式就是一步让到位,一下子就把10000元等让掉。 不喜欢讨价还价的人其实是最喜欢讨价还价的(请给我个最低价)! 3.4最后期限 把压力给对方 设定一个具体的结束时间 装也要装的像一点 更多精彩 请阅读《优势谈判》!

文档评论(0)

我是兰花草 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档