安全工作汇报解析.ppt

安全意识 每年不少于两次对全区专兼职安全员进行集中培训，对新入职的兼职安全员将组织参加国家的安全管理资格认证，做到持证上岗。全面提升专兼职安全员的业务能力。通过实施责任制考核，提升部门安全职责。 1 2 定期采取短信、彩信、展板、视频的方式在电梯口、食堂、停车场等处进行安全教育和培训。 内容简洁易懂，便于接受。发挥好的效果。 加强对安全工作有关联的物业人员的培训，尤其是消防、安防系统值守人员的培训、考核。 走出去学习，拟与供电局，石油公司等安全生产管理先进单位结成互助班组，学习对方好的经验和方法，共同进步。 3 二、教育培训方式多 安全责任意识强 12年安全工作计划 监控、门禁系统 拟选定专业维护队伍，做到坏了有人报、报了有人修、修好有人用。 “110”报警系统 与公安局“110”指挥中心协调沟通，明确维修流程和时限，争取纳入服务费用的考核中。 消防设备设施 加强对维保单位的管理，修订维保考核细则，增加对需整改的问题沟通的沟通和整改督查的考核力度。同时再职责上明确维保单位 三、改进技防设施， 推进维护支撑。 12年安全工作计划 使用GPS定位系统，严密严控车辆运行状态。 做到专人监控，时时提醒。实现“0超速”目标。 按照规范做好车辆报废工作，保证车辆不超期驾驶。 做好车辆运行前“三查”工作，及时消除车辆安全隐患，保证车辆不带故障行驶。 定期开展驾驶人员安全学习、培训活动，坚持每月安全学习制度。 措施 1 3 2 4 四、加强行车安全， 严防安全事故。 12年安全工作计划 和公安相关部门建立密切的案情通报制度，及时了解外部情况，发布内部防范通报，督促指导做好防范工作。对于已经发生的案件坚决采取打击的态势，绝不手软。 加强对店长和代维队伍的放破坏、防盗培训，深入推进多层监控制度，实现监控室——店长，二位一体的双层报警模式。同时在案件高发期、高发地段建立代维蹲点制度。加大对外宣传，形成震慑力量。 五、坚持打防并举，防止盗窃破坏。 12年安全工作计划 企业稳定 2、和公、检、安全部门建立密切、良好的协作关系，处理好公司外部关系。 　1、当前社会治安形势严峻，各层各级要从维护稳定的高度，从思想上认识到稳定的重要性。 3、及时了解员工思想动态，掌握各种不稳定因素，防止不利于公司事件的发生。 六、落实综合治理，维护企业稳定。 12年安全工作计划 徐州分公司高度重视安全生产，把安全生产作为企业运营的首要工作来抓，扎实推进国家和集团、省公司安全生产要求，连续四年被评为市安全生产“先进单位”，成为唯一获此殊荣的通信企业！ 2011年，公司被授予江苏省“平安企业”荣誉称号，全省通信行业中仅有两家单位获此殊荣！ 敬请领导批评指正！ * * * * 2011年安全工作情况 1 安全工作中存在的问题 2 2012年安全工作计划 3 2011年，徐州分公司围绕“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，按照“规定动作不走样，项目工作稳推进，监督检查求闭环”的工作思路，切实贯彻执行集团和省公司安全生产要求，在生产运营中，通过人员、设备、物料、环境的和谐运作，使生产过程中潜在的各种事故风险和伤害因素处于有效控制状态，切实保障劳动者的生命安全和身体健康。 截止目前，2011年度未发生安全事故。 安全文化 安全法制 安全责任 安全投入 安全科技 全面统筹安全生产五要素 全面负责公司安全工作 制定并实施安全生产具体要求 抓好本单位安全生产工作 开展“安全型”班组建设 领导 综合部 各单位 班组 全体员工 层层签订《安全生产责任书》 徐州分公司遵循“分层分级抓重点、精确分解重落实、责任分解释风险”的安全管理思路，细化分解管理措施，强调职能监管，强调责权匹配，建立了完善的安全生产工作体系。 2011年安全工作情况 1 规定工作不走样 A 项目工作稳推进 B 监督检查求闭环 C 规定工作不走样 安全生产不出问题，一定是有着紧绷的安全意识，有着扎实的基础管理，有着知错且立即改错的工作流程。 所以我们在安全生产工作中坚持“规定动作不走样”，就是指，各各层级要明明白白我在安全生产中要做什么，怎么做，哪样做是对的，哪样做是不对的。 安全生产不能有侥幸心理，安全生产不能巧干！ 规定工作不走样 综合部：就是要制定并实施安全生产具体要求，要加强基础管理工作，加强安全职能监管，建立了完善的月度、季度、年度检查考评体系。 每周：综合楼，手机城，第四机房楼一次；夜查物业人员一次；四家营业厅检查。 每月：2－3家营销单元安全检查 考评检查表其实是一个非常好的培训教材。 月度 季度 年度 月度随机抽查 基础报表考评 季度全面检查 全面综合考评 年度汇总考评 责任考核兑现 规定工作不走样 统一标准 梳理物业