企业国际化经营历史理论与方法互动整合辅导要点.pptVIP

管理学\企业国际化经营方法精要 1925年 1968年 1988年 2005年 系统整合方法 定量方法 定性方法 A、定性方法系列 * 成功学思维方法 * 统计学方法 * 机械（工程）方法 * 案例分析方法 * 历史比较方法 * 军事学思维方法 * SWOT分析方法 * 盲点分析方法 B、定量方法系列 要点分析方法 客观环境互动分析方法 定点超越分析方法 态势选择分析方法 可持续增长分析 专利分析方法 网络控制与系统分析方法 头脑风爆方法 计算机模拟方法  C、系统整合方法 哲学思维方法 社会学与人类学思维方法 混沌思维方法 复杂性思维方法 文化学思维方法 企业国际化经营的历史、理论与方法互动整合理念总结 管理评估 管理实施方法 运用 管理持续竞争优势 的源泉 管理理念运用 中国、美国、日本 管理分析方法 运用 第二部分 企业国际化经营:实务与案例分析 一、有效管理与企业国际化经营的互 动框架 个人管理 内部管理 外部 管理 （一）个人管理的管理学\企业国际化经营分析 0岁 20岁 30岁 40岁 50岁 60岁 70岁 柳传志与 赵新先 例比较 管理者与管理学\企业国际化经营的互动分析 计划管理 控 组 制 织 管 管 理 理 领导管理 业务管理 （结构） 功能管理 基础管理 （二）内部管理与管理学\企业国际化经营的互动架构 C B A 企业成长与发展的管理学\企业国际化经营分析 创业型 小型 中型 大型 世界级 (三)外部管理的管理学\企业国际化经营分析 需求/供给 结构 绩效 行为 法律 与 政府 管制 *三株案例 *高露洁案例 社 会 环 境 A、中国海尔集团案例分析 B、美国微软公司的核心竞争力案例分析 C、朗讯公司职业经理人的道德风险案例分析 二、企业国际化经营案例分析 第三部分：职业经理人学习和应用企业国际化经营 的方法研讨 一、管理者实践管理学\企业国际化经营的方法研讨 实践联系理论 理论联系实践 实践理论互动整合 二、管理者高效学习管理学\企业国际化经营  的方法研讨 A、个人人生设计与职业生涯规划方法 B、任务与时间管理方法  三、继续学习线索 哈佛商业评论： 北大商业评论：Http:// 谢谢大家！ DD 图片大全 企业国际化经营 历史、理论与方法互动整合辅导 内 容 安 排 第一部分：企业国际化经营的历史、理论与方法互动整合 第二部分：企业国际化经营：实务与案例分析 第三部分：职业经理人学习和应用企业国际化经营的方法研讨 纲 要第一部分:企业国际化经营的历史、理论与方法的互动整合分析 一、管理者与企业国际化经营互动的系统架构 　 20岁 30岁 40岁 50岁 70岁 60岁 墓志铭 管理者的人生经营与设计 管理者的专业管理职能分析 控 制 组 织 领 导 计 划 职业经理人与MBA/EMBA的知识与能力提升学习架构 A、计划管理：战略管理、营销管理、管理经济学、企业国际 化经营 B、组织管理：组织设计、组织行为学、人力资源管理 C、领导管理：领导艺术、管理沟通 D、控制管理：会计学、财务管理、法律管理、运作管理 中国社会背景 中国社会 信息(知识)经济WTO 农业经济 工业经济 管理者运用企业国际