人力资源规划设计与操作手册讲义.ppt

第一章 人力资源规划总揽：凡事预则立 第一章 人力资源规划总揽：凡事预则立 1.1 人力资源规划概述 第一章 人力资源规划总揽：凡事预则立 1.1 人力资源规划概述 第一章 人力资源规划总揽：凡事预则立 1.1 人力资源规划概述 第一章 人力资源规划总揽：凡事预则立 1.1 人力资源规划概述 第一章 人力资源规划总揽：凡事预则立 1.1 人力资源规划概述 5、谁负责制定人力资源计划 第一章 人力资源规划总揽：凡事预则立 1.2 人力资源规划要实现的目标 第一章 人力资源规划总揽：凡事预则立 1.3 人力资源规划包含的主要内容 第一章 人力资源规划总揽：凡事预则立 1.4 人力资源规划设计与实施具体流程 第一章 人力资源规划总揽：凡事预则立 1.5 人力资源规划关键因素与常见障碍 第一章 人力资源规划总揽：凡事预则立 1.5 人力资源规划关键因素与常见障碍 第二章 人力资源规划前的准备：工作分析与设计 第二章 人力资源规划前的准备：工作分析与设计 2.1 工作分析：人力资源规划的基础 第二章 人力资源规划前的准备：工作分析与设计 2.1 工作分析：人力资源规划的基础 第二章 人力资源规划前的准备：工作分析与设计 2.1 工作分析：人力资源规划的基础 第二章 人力资源规划前的准备：工作分析与设计 2.1 工作分析：人力资源规划的基础 第二章 人力资源规划前的准备：工作分析与设计 2.1 工作分析：人力资源规划的基础 第二章 人力资源规划前的准备：工作分析与设计 2.1 工作分析：人力资源规划的基础 第二章 人力资源规划前的准备：工作分析与设计 2.1 工作分析：人力资源规划的基础 第二章 人力资源规划前的准备：工作分析与设计 2.1 工作分析：人力资源规划的基础 第二章 人力资源规划前的准备：工作分析与设计 2.2 工作分析具体操作步骤 第二章 人力资源规划前的准备：工作分析与设计 2.3 编制工作说明书和岗位规范 第二章 人力资源规划前的准备：工作分析与设计 2.3 编制工作说明书和岗位规范 第二章 人力资源规划前的准备：工作分析与设计 2.3 编制工作说明书和岗位规范 第二章 人力资源规划前的准备：工作分析与设计 2.3 编制工作说明书和岗位规范 第二章 人力资源规划前的准备：工作分析与设计 2.4 工作分析典型方法 第二章 人力资源规划前的准备：工作分析与设计 2.4 工作分析典型方法 第二章 人力资源规划前的准备：工作分析与设计 2.4 工作分析典型方法 第二章 人力资源规划前的准备：工作分析与设计 2.4 工作分析典型方法 第二章 人力资源规划前的准备：工作分析与设计 2.4 工作分析典型方法 第二章 人力资源规划前的准备：工作分析与设计 2.4 工作分析典型方法 第二章 人力资源规划前的准备：工作分析与设计 2.4 工作分析典型方法 第二章 人力资源规划前的准备：工作分析与设计 2.4 工作分析典型方法 第二章 人力资源规划前的准备：工作分析与设计 2.4 工作分析典型方法 第二章 人力资源规划前的准备：工作分析与设计 2.4 工作分析典型方法 第二章 人力资源规划前的准备：工作分析与设计 2.5 如何进行工作设计 第二章 人力资源规划前的准备：工作分析与设计 2.5 如何进行工作设计 第二章 人力资源规划前的准备：工作分析与设计 2.5 如何进行工作设计 第二章 人力资源规划前的准备：工作分析与设计 2.5 如何进行工作设计 第二章 人力资源规划前的准备：工作分析与设计 2.5 如何进行工作设计 第三章 人力资源规划前的准备：现有人力盘点 第三章 人力资源规划前的准备：现有人力盘点 3.1 人力资源盘点概述 第三章 人力资源规划前的准备：现有人力盘点 3.1 人力资源盘点概述 第三章 人力资源规划前的准备：现有人力盘点 3.2 人力资源盘点实施流程与方法 第三章 人力资源规划前的准备：现有人力盘点 3.2 人力资源盘点实施流程与方法 第三章 人力资源规划前的准备：现有人力盘点 3.3 人力资源结构的分析 第三章 人力资源规划前的准备：现有人力盘点 3.3 人力资源结构的分析 人力资源数量分析 第三章 人力资源规划前的准备：现有人力盘点 3.3 人力资源结构的分析 第三章 人力资源规划前的准备：现有人力盘点 3.3 人力资源结构的分析 第三章 人力资源规划前的准备：现有人力盘点 3.3 人力资源结构的分析 年龄结构分析 第三章 人力资源规划前的准备：现有人力盘点 3.4 力资源流动比率分析 1、人力资源离职率 离职率=离职人数/[（月初人数+月末人数）/2] ×100% 2、人力资源