企业产品(服务)品牌规划模板讲义.ppt

* 2、单项产品（服务）品牌规划步骤 （1）品牌创意 （2）品牌相关的注册事项 （3）品牌专项管理体系 （4）品牌专项管理流程 （5）品牌编码管理 （6）品牌档案 （7）品牌规划模版 （8）品牌维权 （9）品牌阶段价值评估 （10）品牌里程碑激励 （11）品牌管理监察与问责 * (1) 产品（服务）品牌创意 （1）在线产品是否有必要进入品牌经营；如有必要，组织品牌创意； 品牌创意注意问题 （2）创新产品（服务）要在创新的同时完成品牌创意； * 产品（服务）品牌相关的注册事项 (2) 注册项 注册标准 相关商标 产品（服务）名称 在产品（服务）投放市场前完成注册商标: 1、同时考虑中英文注册 2、充分考虑品牌外延的可能性选择保护项 3、注意近似的商标注册保护 4、原则上名称与标识同时注册 5、执行申报流程 产品标识（图案） 相关专利 在产品（服务）投放市场前完成专利等相关核心技术保护 相关版权 在产品（服务）投放市场前，完成著作权保护 相关域名 在产品（服务）投放市场前完成专利等相关域名注册 1、选择限于.com.cn 2、执行申报流程 * 产品（服务）品牌专项管理体系 (3) 产品（服务）品牌专项管理体系内容包括： 单项产品（服务）品牌管理组织图(点击查看) 单项产品（服务）品牌总监岗位责任 (点击查看) 产品（服务）品牌管理职能参考责任表(点击查看) * 产品（服务）品牌专项管理流程 (4) 点击查看 产品（服务）品牌管理关键流程目录 * 产品（服务）品牌编码管理 (5) ***企业对产品（服务）品牌实行编码管理,品牌编码按无形资产编码规则进行管理： IA – XX – 12 – X – X – XXXX 类别编码 公司编码 无形资产类别 密级 序号 记帐码 * 注意 产品（服务）品牌相关资料档案目录归档整理 产品（服务）品牌档案 (6) * 产品（服务）品牌档案 类别 相关资料主题 档案编号 相关注册 纪实报告/会议纪要 相关策划案 相关媒体报道 价值评估报告 维权报告 品牌经营相关合同 名称： 管理编码： * 产品（服务）品牌规划模版 (7) 结合产品（服务）品牌特点，运用集团提供的规划参考模版，可以结合产品（服务）的实际对模版进行适当修订，参见《***集团产品（服务）品牌规划模板》。 * 产品（服务）品牌维权 (8) 常用维权方法 操作要点 定期网上查询 1、运用ENS维权子系统 2、落实查询责任岗位 3、规范查询范围 竞争分析 在竞争分析中关注竞争对手是否有侵权行为。 公开声明 1、运用公众媒体进行公开维权声明 2、在形式产品上标示声明 创新仿伪措施 为产品设仿伪标识 提升员工的品牌维权意识 1、落实品牌责任岗位 2、宣传品牌维权的重要性，加强品牌维权意识 设立外网举报窗口 定期查询网上举报内容 设立品牌维权举报奖励 制定举报奖励专项管理流程 法律诉讼 * 8 产品（服务）品牌阶段价值评估 (9) ***企业每年度组织一次品牌价值评估，其方法采用“Intel评估法（点击查看）”对所有产品（服务）品牌进行阶段价值评估。 * 产品（服务）品牌里程碑激励 (10) 序号 增值保值事迹 激励对象 激励形式 奖金来源 1 2 3 4 5 里程碑激励申报参考表 * 问责等级 执行表现 一级 1、重大产品（服务）质量事故对品牌形象造成不良影响； 2、由于品牌维权工作滞后，出现仿冒产品而未及时采取应对措施，导致品牌形象严重受损。 3、战略级产品未进行品牌规划。 4、未经报批擅自进行品牌延伸。 5、品牌经营过程中不正确授权使用，而使品牌价值降低。 6、品牌调查弄虚作假 7、品牌自评弄虚作假 二级 1、品牌相关资料未进行归档，造成品牌资料丢失。 2、品牌自评严重失真 3、品牌行动方案没落实责任人或落空 三级 1、未按要求落实品牌规划岗位化； 2、未定期进行品牌维权； 3、未制定相关关键品牌管理制度与流程。 四级 品牌管理关键岗位任职人不达标 产品（服务）品牌管理监察与问责 (11) * 3、产品（服务）品牌专项管理体系 （1）单项产品（服务）品牌管理组织图 （2）单项产品（服务）品牌总监岗位责任 （3）产品（服务）品牌职能管理参考责任表 产品（服务） 品牌专项 管理体系 * CEO XXX品牌总监 · · · （1）单项产品（服务）品牌管理组织图 行政管理部门 营销策划部门 质量管理部门 研发部门 * （2）单项产品（服务）品牌总监岗位责任 ***集团品牌管理实行品牌总监责任制，品牌总监应承担以下职责： 1、组织品牌规划 2、组织品牌维权 3、组织品牌行动方