塑胶模具项目管理解读.ppt

SHENZHEN SHANDE INDUSTRY CO.,LTD. 深圳市山德实业有限公司 * * 塑胶模具项目管理 1、项目管理入门 2、项目管理的作用 3、项目管理流程 4、项目管理组织架构 5、项目团队与沟通 6、塑胶模具项目管理的特征 7、塑胶模具项目管理实施 8、你的疑问？ 深圳市山德实业有限公司 目 录 项目管理入门篇 什么是项目管理？ 项目管理，简称（PM）就是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。 　　项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据规范完成。项目参数包括项目范围、质量、成本、时间、资源。 　　目前国际上比较认可的项目管理认证体系主要有IPMP和PMP两大类。 　　IPMP即国际项目管理专业资质认证，是国际项目管理协会在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。 　　PMP即美国项目管理协会，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。1999年，PMP考试在所有认证考试中第一个获得ISO9001国际质量认证,从而成为全球最权威的认证考试