商业银行概览解读.ppt

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第一章 商业银行概览 商业银行的性质与功能 商业银行的经营目标 商业银行的组织结构 商业银行的外部监管 现代商业银行发展趋势 第一节 商业银行的性质与功能 商业银行的起源和发展 商业银行的性质 商业银行的功能 一、商业银行的起源和发展 世界上最早的银行:公元前6世纪古巴比伦的“里吉比”银行;1171年设立的威尼斯银行;1272年在意大利设立的巴尔迪银行。 “Bank”一词的来源与意大利的货币兑换业;英国银行业是由金匠业发展而来的 现代商业银行的鼻祖是1694年成立的英格兰银行 商业银行起源于意大利,发展于英国,成熟于美国 中国第一家民族资本银行是1897年成立的中国通商银行。 二、商业银行的性质 依法设立的吸收公众存款、发放贷款、办理结算等业务的企业法人。 ——《中华人民共和国商业银行法》 以追求企业价值最大化为目标,以经营金融资产和负债为对象的特殊企业。 1.商业银行是一种企业; 2.商业银行是一种特殊企业; 3.商业银行是金融企业。 三、商业银行的功能 1.储蓄转化为投资 2.支付清算 3.流动性管理 4.风险管理 5.信息处理 6.公司治理 7.宏观调控 8.价格发现 第二节 商业银行的经营目标 商业银行的经营目标——企业价值最大化 商业银行的经营原则 商业银行经营的约束条件 一、商业银行的经营目标 企业价值最大化、利润最大化与股东价值最大化 商业银行的企业价值取决企业的市场价值和支付的红利数量。 市场价值取决与三个因素: (1)商业银行应得到的现金流量; (2)现金流量的时间期限; (3)与现金流相关的风险。 二、商业银行的经营原则 三、商业银行经营的约束条件 第三节 商业银行的组织结构 商业银行的类型 商业银行的组织结构 商业银行的内部治理结构 一、商业银行的类型 二、商业银行的管理组织结构 优点:决策权高度集中、分工明确、信息交流迅速、成本较低,而且有利于雇员发展某一方面的业务专长,管理效率较高。 缺点:1.权力集中于最高管理层,下级缺乏必要自主权;2.各职能部门之间的横向联系较差,容易产生脱节与矛盾;3.各参谋部门与指挥部门之间的目标不统一,容易产生矛盾;4.信息传递路线较长,反馈较慢,适应环境变化较难。 优点: (1)将组织的纵向联系和横向联系很好地结合起来,有利于加强各职能部门之间的协作和配合,及时沟通情况,解决问题; (2)具有较强的机动性,能根据特定需要和环境活动的变化,保持高度 的适应性; (3)在发挥人的才能方面具有很大的灵活性,能够让员工根据自身兴趣培养技术专长或锻炼综合管理能力。 缺点: (1)在资源管理方面存在复杂性; (2)每个职能小组都要接受两个或两个以上的上级领导,潜伏着职权关系的混乱和冲突; (3)是一种约束性很强的结构,在具体实行时,对员工的要求较高。 优点:适应性,能够针对外界环境的激烈变化,及时迅速地做出反应。 缺点:实施难度较大,对人员素质、技术条件、内部运行机制等都有很高的要求。 三、商业银行的内部治理结构 第四节 商业银行的组织结构 商业银行外部监管的原因 商业银行外部监管的目标和内容 我国商业银行外部监管的机构——银行监督管理委员会 商业银行的行业自律组织 一、商业银行外部监管的原因 二、商业银行外部监管的原则 巴塞尔委员会于 1997年公布了《有效银行监管的核心原则》 。2006年10月,巴塞尔委员会公布了《有效银行监管核心原则》和《核心原则评价方法》。有2项重要原则。 独立性原则:监管机构应享有操作上的自主权和充分的资源。 依法监管原则:监管机构在履行其职责时,必须依据有关法律、行政法规和规章制度进行监管。其监管行为不得与之相抵触。 三、商业银行监管的基本内容 对商业银行市场准入的监管 对商业银行市场运作过程的管理 风险控制管理 对流动性的监管 对存款保护的监管 对商业银行市场退出的监管 “联邦监理机构内部统一银行评级体系”,俗称“骆驼评级体系”(CAMEL rating system)。 主要从5个方面检查银行的经营状况:资本状况(Capital adequacy)、资产质量(Asset quality)、管理水平(Management)、收益状况(Earnings)和流动性(Liquidity)。 1976年开始在美国三大联邦监管部门中使用。1997年1月开始,美联储在CAMEL评级体系中加入了第6个元素──敏感性(Sensibility),强调银行对市场风险的敏感性程度,即利率、汇率等对银行收益或资本金的影响。 1级:经营状况非常好,能承受经济周期的变动以及市场的突发性变化,监管部门可以完全放心。 2级:经营状况稳健安全,监管部门不需给予较多关注。 3级:表明银行经营状况一般,存在某些较严重的问题,如

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