战略管理与伦理 第三讲解析.ppt

LOGO 战略管理与伦理 主讲人：阳玉珍 第三讲 e-mail：1026957064@ 课程的特性 商务管理证书和金融管理证书学习课程的一部分。 全书共十章，余下三次课，前两次次完成课程学习，第三次串讲复习。 考核目标中分为识记、领会、应用三个层次。 分数比例为易（20%），较易（30%），较难（30%），难（20%）， 教材框架 第一章 战略管理与伦理概述 第二章 企业愿景、使命与伦理追求 第三章 企业外部环境分析 第四章 企业资源能力及商业模式分析 第六章 战略管理的分析方法 第七章 竞争战略分析与企业伦理评价 第八章 公司战略与伦理决策 第九章 企业的国际化战略 第一部分 第二部分 第五章 公司的治理结构与利益相关者 第十章 企业战略实施与伦理经营案例 第第八章 公司战略与伦理决策 1 多元化经营的进入途径 2 公司战略的形成 3 相关多元化经营战略 不相关多元化经营战略 4 5 多元化经营战略选择 公司战略的伦理决策 6 需掌握的重点 1.公司总体战略的主要内容，多元化发展路径，内外部动因，进入途径； 2.多元化和不多元化相关概念和主要价值体现； 3.多元化经营战略应考虑的主要问题，公司战略中的伦理策略； 8.1 公司战略的形成 8.1.1、公司战略概述 1 公司战略的概念 2.公司战略具体考虑的问题 8.1.2、企业多元化的产生和发展 8.1.3