赵慰平上海项目的合作与发展 送达解析.ppt

会展项目的合作与发展?　　　合作、合资、并购和可能、条件、方式、要求 2013-10-19 上海 为什么要合作？ 全能、全地域的公司不可能存在 比较优势（李嘉图） 共赢 合作-合资-合并（兼并）-购买 合作-合资-合并： 合作（Co-op)：合起来做，不涉及所有权 合资（Joint venture）：共同投资、经营，共负盈亏，共担风险的企业 合并（Consolidation）：两个或以上的企业合并成为一个新企业 M+A （并+购） M+A: 公司的财务和管理资源用于购买、出售或合并其他不同的公司，使公司得以在某一个领域得以快速发展，而不必另外成立一个公司实体。 Merge:又称吸收合并，是合并的一种。由占优势的一家吸收另一家合并组成一家新企业，将两个公司合并为一（合二为一） Acquisition:一家企业购买了另一家公司的资产获得该企业的控制权。 M+A的动机: 寻求发展（共同） 协同效应（Synergy） 进入市场，避免竞争（买方） 转嫁风险（卖方？） M+A的三种类型 横向并购：横向并购是指处于相同市场层次上的企业并购。 纵向并购：纵向并购是发生在同一产业的上下游之间的并购。 混合并购：跨行业、跨部门之间的并购。 M+A 的必要条件和程序： 有一定影响力的、有发展潜力的专业展览（专业可行性研究） 产权清晰 市场化运作 慎密的财务审计 观众的数据库 先小人后