企业职工伤亡事故管理.ppt

伤亡事故管理 讲课人：龙安华 电话第一节 企业职工伤亡事故的概念 　　　1.事故定义 　　　指是人（个人或集体）在为实现某种意图面进行的活动（生产、生活活动）过程中，突然发生的、与人的意志相反的、迫使活动暂时或永久停止的事件。 　　　2.企业职工事故伤亡的定义 　　　指职工在生产劳动过程中发生的人身伤害、急性中毒事故。即职工在岗位劳动或虽不在本岗位劳动，但由于企业的设备和设施不安全、劳动条件和作业环境不良、管理不善，以及被企业领导指派到企业外从事本企业的活动，所发生的人身伤害（轻伤、重伤、死亡）和急性中毒事故。 3.企业职工伤亡事故与工伤事故的异同 　　　3.1工伤事故： 劳动者在生产过程中发生的与生产有关的伤亡事故。 　　　3.2工伤的三要素： （1）劳动者（职工） （2）生产时间 （3）与生产有关 　　工伤事故仅是企业职工伤亡事故中的一大部分 　　　4.伤亡事故的特性 　　　4.1因果性，是指由相互联系的多种因素共同作用的结果。引起事故的原因是多方面的，在伤亡事故调查过程中，应弄清事故发生的因果关系，找出事故发生的原因，对预防事故重复发生将起到积极作用。 　　　4.2随机性，是指事故发生的时间、地点和事故后果的严重程度是偶然的。这将给事故的预防带来一定的困难。 　　　4.3潜伏性表面上，事故是一种突发事件，但事故发生前有一段潜伏期，事故发生之前，系统（人、机、环境）所处的这种状态是不稳定的，也就是说系统存在着事故隐患，具有危险性。如果这时有一触发因素出现，就会导致事故的发生。 　　　4.4可预防性，现代事故预防所遵循的一个原则是事故是可以预防的。也就是说，任何事故，只要采取不明确的事故预防措施，事故是可以预防的。 5.造成事故发生的因素 　　　（1）人的错误行为——以违章指挥、违章作业为主 　　　（2）不安全的物——设备、设施、工具等不符合安全技术标准和要求 　　　（3）危险的环境——场地、物理、化学环境因素，危及人身安全 　　　（4）管理的缺陷——安全管理的不到位 　　　6.对伤亡事故管理的重要性 　　　事故管理是安全生产管理工作中的一个重要环节 　　　（1）通过对本地区、本企业的一系列事故的报告、调查、分析、处理、统计工作，弄清所有事故的事实，确定事故的性质，对各事故的原因、责任进行分析，找出事故的规律，制订有效的防范措施，预防事故重复发生 　　　（2）作为验证现行的安全生产法律、法规、行政规章和安全技术标准，以及企业的安全生产规章制度、操作规程是否合理的依据 　　　（3）作为考核地方政府和企业领导的一个重要依据 7.查处伤亡事故的“四不放过”原则 （1）事故原因未查清不放过 （2）责任者和群众没有受到教育不放过 （3）没有采取切实可行的防范措施不放过 （4）责任者没有受到严肃处理不放过 8.伤亡事故的种类 非责任事故 　　（1）按责任划分： 责任事故 轻伤事故 （2）按伤害程度 重伤事故 死亡事故 　　　　　　　　　　　轻伤事故 　重伤事故 （3）按事故　　　　　死亡事故（1～2人/宗） 　　严重程度 　　　　重大死亡事故（3～9人/宗） 特大死亡事故（10～29人/宗） 特别重大死亡事故（≥30人/宗） （4）按事故类型分：物体打击等19类 （P107） 1、轻伤 　　 指损失工作日为1个工作日及以上，105个工作日以下的失能伤害。 　　 2、重伤 　　 指损失工作日为105个工作日及以上的失能伤害，重伤的损失工作日最多不6000超过个工作日。 　　 根据劳动部1960年5月23日（60）中劳护久字第56号文《关于重伤事故范围的意见》，凡有下列情形之一的，均作为重伤事故处理。 （1）经医师诊断已成为残废的可能成为残废的； （2）伤势严重，需要进行作较大手术才能挽救的； （3）人体要害部位严重灼伤、烫伤或虽非要害部位灼伤、烫伤占全身面积1／3以上的； （4）严重骨折（胸骨、肋骨、脊椎骨、肩胛骨、腕骨、腿骨和脚骨等因受伤引起骨折）、严重脑振荡等； （5）眼部受伤较剧，有失明的可能； （6）手部伤害 ①大姆指轧断1节的； ②食指、中指、无名指、小指任何1只轧断两节或任何两只各轧断一节的； ③局部肌健受伤甚剧，