总部经济详解.pptVIP

总部经济理论研究及案例分析 汇报思路 三.合肥市总部经济发展竞争力分析 2.合肥市总部经济发展的外部环境机遇 由2013年的数据来看，合肥市对外开放水平处于第三梯队，位于深圳 广州 厦门和杭州 宁波 南京 青岛 大连之后。近年来，新欧亚大陆桥的开通，合肥高铁枢纽的建设以及合肥港的建设弥补了传统上合肥在铁路与水路交通上的短板。 区位条件 经济规模 科研条件 产业优势 政策支持 核心条件 信息资源 融资渠道 创新信息资源共享渠道。加大信息平台建设力度，建立发展总部经济资源数据库，包括总部企业目录、专家团队目录、人才开发目录和总部经济项目库。利用政务网，开辟总部经济专栏，开放政府的非保密信息，加强与总部经济发展较好的城市的信息往来，实现总部经济信息共享，促进交流和合作。 合肥市总部基地发展战略选择 四.合肥市政务区总部基地的战略研究及发展对策 根据全球2000强企业在华总部分布情况统计显示：上海与北京作为中国的经济和政治中心占据了总数86.8%，其余总部主要分布在天津，大连等港口城市 政务区总部基地的战略性研究 · 政务区总部基地发展的战略选择 · 政务区总部基地发展的战略实施 · 项目F-A-B分析 合肥市政务区总部基地发展战略选择 就定位而言，合肥不具备成为上海 香港等国际金融中心城市的潜力，也无法拥有与昆明 西安等城市对等的区域影响力。所以合肥市总部基地发展应有如下定位： 1.错位发展，差异化定位 合肥可以与上海等中心城市形成总部经济错位发展，充分发话互补优势，做到互利共赢。作为省级中心城市，合肥可以致力于发展： 1.国际500强企业或国内大企业区域总部或功能总部 2.省内大型集团总部 3.部分优势产业国内大企业的总部 2.利用优势产业，吸引相关企业入驻，形成特色化企业总部聚集地 例如合肥拥有除本地品牌美菱、荣事达外还拥有海尔、美的、格力、长虹、三洋、京东方等外地企业的入驻，合肥应该充分利家电产业的整体优势，创造条件把各种全国性的家电展览、研究中心和智力机构等吸引过来，在国内形成真正的集家电制造、设计、研究、展览和信息发布的中心，这样合肥家电产业的总部经济就会逐步形成。 合肥市政务区总部基地发展战略选择 3.卓越的建筑品质与优良的办公环境 低碳办公，生态式办公空间是未来发展的主流，政务区有着全市最高的绿化覆盖率（43.98%）人均绿地面积达到了14.53㎡/人，作为天鹅湖畔的总部基地，可以正着力于打造垂直的绿化系统，为入驻企业提供优质得得办公空间。 4.满意的物业管理与完善的服务配套 良好的物业管理师吸引企业入住的先决条件。总部基地可以利用周边政务区较为完善的配套设施作为吸引企业入驻的资本。 5.优惠的政策和健全的法律体制 发展目标： * * 指导教师：吴强 李保民 汇 报 人：李怡铭 王冠雅 组 长：李鲲 组 员：李鲲 李怡铭 王冠雅 于晓宇 张俊成 陈任浩 总部经济的基础理论 总部经济的实例分析 合肥发展总部经济竞争力分析 政务区总部基地的战略性研究 总结 总部经济的基础理论 · 总部经济的概念及特征 · 总部基地的设计要点 · 总部基地的发展趋势 1.总部经济的定义 由北京社会科学院总部经济研究中心主任赵弘于2003年首次提出。在《总部经济》一书中，赵弘提出：总部经济是指某区域由于特有的资源优势吸引企业将总部在该区域集群布局，将生产制造基地布局在具有比较优势的其它地区，而使企业价值链与区域资源实现最优空间祸合，以及由此对该区域经济发展产生重要影响的一种经济形态。 总部经济本质上是一种区域经济理论。其理论根源于美国经济学家弗旱德曼中心 外围效应理论和佩鲁的增长极理论。 2.总部经济的效应 (1)税收贡献效应 (2)产业乘数效应 (3)消费带动效应 (4)劳动就业效应 (5)社会资本效应 3.总部经济的载体分析 类型 区位 物质形态 功能组成 特点 案例 CBD 城市中心 城市区域 写字楼、大型商业、文化、服务配套设施 位置优越，建筑与人流密集；单栋建筑面积大；地价与租金高昂 北京朝阳CBD 北京万通CBD 上海陆家嘴CBD 微型总部园 城市内部 建筑组团 写字楼以及小型相关配套设施 位置优越，建筑密度较高；绿化率高、环境优美 上海滨江财富广场 北京华远首府 总部经济园 城市近郊 小区 商务园区、适当的商业服务配套设施 可达性较强；建筑密度较低；单栋建筑面积适中；绿化率高、环境优美 北京丰台总部基地 时代总部基地 总部小镇 城市远郊 新城区 商务园及城市必需的基础设施 可达性较低；建筑密度