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6.2.2 能力、培训和意识 组织应: a) 确定从事影响产品要求符合性工作的人员所需的能力; b) 适用时,提供培训或采取其他措施以获得所需的能力; c) 评价所采取措施的有效性; d) 确保组织的人员认识到所从事活动的相关性和重要性,以及如何为实现质量目标做出贡献; e) 保持教育、培训、技能和经验的适当记录(见4.2.4)。 * 绪严 * 质量管理体系 要求 理解要点 人力资源管理的思路 * * 确定从事各项工作的人员所必要的能力 培训或其他措施 评价所采取措施的有效性 使员工意识到所从事活动的相关性和重要性,以及如何为实现质量目标作出贡献! 理解要点 如何对有效性进行评价? 可分两个层次进行? 对受训者个人在培训后的评价 手段:业绩评价、技能考核、理解度考评 对教育培训体系的评价 培训实施前后的产品、过程、质量管理体系的改进状况等。 * * 质量管理体系 要求 * * 6.3 基础设施 组织应确定、提供并维护为达到产品符合要求所需的基础 设施。适用时,基础设施包括: 建筑物、工作场所和相关的设施; 过程设备(硬件和软件); 支持性服务(如运输、通讯或信息系统)。 理解要点 基础设施包括: * * 办公设施、厂房、仓储设施、水、电、汽 过程设备(软、硬件),工装,模具,工具 运输、通讯或信息系统等 确定需求 提供设施 维修、保养 6.4 工作环境 组织应确定和管理为达到产品符合要求所需的工作环境。 注:术语“工作环境”是指工作时所处的条件,包括物理的、环境的和其他因素,如噪音、温度、湿度、照明或天气等。 * * 质量管理体系 要求 理解要点 工作环境:为达到产品符合要求所需的工作环境,包括: 与人有关的因素,如:安全、健康、劳动防护、人体工效、社会影响、适宜的工作方法等) 与物有关的因素(如:温度、湿度、照明、噪声、天气、振动、污染 、卫生、洁净度、空气质量、区域布置的合理性) 工作环境可通过以下途径对产品符合性产生影响: 通过对产品的作用,直接影响产品质量; 通过对设备或工作者的作用,间接影响产品质量; 通过对顾客的作用,直接影响服务质量。 * * 识别需求 提供环境 维护、监控 质量管理体系 要求 * * 7 产品实现 7.1 产品实现的策划 组织应策划和开发产品实现所需的过程。产品实现的策划应与质量管理 体系其他过程的要求相一致(见4.1)。 在对产品实现进行策划时,组织应确定以下方面的适当内容: a)产品的质量目标和要求; b)针对产品确定过程、文件和资源的需求; c)产品所要求的验证、确认、监视、测量、检验和试验活动,以及产品接收准则; d) 为实现过程及其产品满足要求提供证据所需的记录(见4.2.4)。 策划的输出形式应适合于组织的运作方式。 注 1:对应用于特定产品、项目或合同的质量管理体系的过程(包括产品实现过程)和资源作出规定的文件可称之为质量计划。 注 2:组织也可将7.3的要求应用于产品实现过程的开发。 理解要点 产品实现的策划 * * 输入: 质量方针 质量目标 质量体系文件 顾客的要求 法律、法规要求 输出: 新产品:质量计划 老产品: —流程图 —工艺规范 —采购规范 —检验规范 策划 对特定产品、项目或合同的 质量管理体系过程(包括产 品实现过程)和资源作出规 定的文件。 质量管理体系 要求 * * 7.2 与顾客有关的过程 7.2.1 与产品有关的要求的确定 组织应确定: 顾客规定的要求,包括对交付及交付后活动的要求; 顾客虽然没有明示,但规定用途或已知的预期用途所必需的要求; 适用于产品的法律法规要求; 组织认为必要的任何附加要求。 注:交付后活动包括诸如保证条款规定的措施、合同义务(例如,维护服务)、附加服务(例如,回收或最终处置)等。 理解要点 与顾客有关的过程 * * 7.2.1 确定要求 7.2.2 评审 签约 执行 服务 7.2.3沟通 Y 终止 N 理解要点 与产品有关的要求包括: 1)顾客明确规定的要求:这些要求通常在招标书、合同、订单等文件中明确规定,或以口 头订单的方式得到规定。 2)顾客虽然没有明确规定,但规定的用途或已知预期的用途所必然要包含的要求:组织需 要通过市场调研、顾客满意度测评等方式获取相应的信息,了解或预测顾客对产品的使 用要求,识别顾客未明示的潜在要求。 3)与产品有关法律法规要求:包括适用于产品特性的与环境、安全、健康有关的法律、法 规要求,如食品行业应遵守食品安全法和食品卫生标准、家电产品应符合电器安全标准。 4)组织确定的任何附加要求:组织为了取得竞争优势或增强顾客满意,主动对产品提出更 多或更高的要求,如作出免费送货上门、
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