第四章薪酬结构详解.pptVIP

第四章 薪酬结构设计 主要内容 4.1 　薪酬结构的内涵及相关概念 4.2 　薪酬结构的设计步骤 4.3　 薪酬宽带 第一节薪酬结构的内涵及相关概念 第一节　薪酬结构的内涵及相关概念 薪酬结构是对同一组织内部的不同职位或者是技能之间的工资率所作的安排．它所要强调的是职位或技能等级的数量、不同职位或者技能等级之间的薪酬差距以及用来确定这种差距的标准是什么。 所谓内部一致性指的是组织内部不同职位（或者技能）之间的相对价值比较问题．这种相对价值的比较可以是横向的，也可以是纵向的． 内部一致性剖析：水平一致性与垂直一致性 第一节　薪酬结构的内涵及相关概念 完整的薪酬结构包括： 　☆　薪酬的等级数量； 　☆　同一薪酬等级内部的薪酬变化范围； 　　　（最高值、最低值以及中间值） 　☆　相邻两个薪酬等级之间的交叉与重叠关系。 第一节　薪酬结构的内涵及相关概念 　设计薪等时考虑的因素： 　＊职位数量的多少 　＊工资级差 　＊薪酬管理上的便利 　＊企业的管理倾向及配套文化 第一节　薪酬结构的内涵及相关概念 １）确定薪酬区间的中点 　＊ 中点由市场的薪酬水平和内部职位评价数据通过回归的方式决定，通常代表了该薪酬等级的职位在外部劳动力市场上的平均薪酬水平。 ＊ 比较比率用于表示员工实际获得的基本薪酬与相应薪酬等级的中值或者中值与市场平均薪酬之间的关系，既可以应用于员工个