第八章技术研发和信息技术部门量化考核指标案例及模板解决方案.doc

一、技术部及部门经理的绩效量化考核指标案例及模板 （一）技术部的绩效量化考核指标案例及模板 表8-1 技术部的绩效量化考核指标案例及模板（供选择的考核指标） 序号 考评项目及考评指标 指标 权重 计分标准 信息 采集者 信息 采集点 信息采集时间 信息采集方法 信息采集结果 必备条件 所需资源 说明 1 制度建设：按照年度计划完成技术规范和章程的制订与修订，完成率100% ×% 按计划完成技术规范和章程的制订与修订工作，得满分；由于工作人员责任，每有一项计划未完成，扣×分 督察员或考核员 档案室技术规范和章程归档资料 年度绩效考核前一周 数据查证法或现场笔录法 在年度绩效考核前一周，督察员到档案室查证归档资料，或询问档案室工作人员，笔录资料归档信息。数据查证法、现场笔录法见第五章五-(三)、(一) 2 制度执行：对技术规范和章程的执行进行监督、检查和指导，高层主管对执行满意率达到××%以上 ×% 高层主管满意率达到××%以上，得满分；满意率每降×%，扣×分；满意率每增×%，加×分 督察员或考核员 高层主管 年度绩效考核前一周 问卷调查法 在年度绩效考核前一周，督察员对高层主管进行满意率问卷调查，采集考核信息。问卷设计及调查方法见第五章五-(四) 续表 序号 考评项目及考评指标 指标 权重 计分标准 信息 采集者 信息 采集点 信息采集时间 信息采集方法 信息采集结果 必备条件 所需资源 说明 3 技术决策：根据经营发展战略提出重大技术决策草案，高层主管对决策草案满意率达到××%以上 ×% 高层主管满意率达到××%以上，得满分；满意率每降×%，扣×分；满意率每增×%，加×分 督察员或考核员 高层主管 年度绩效考核前一周 问卷调查法 在年度绩效考核前一周，督察员对高层主管进行满意率问卷调查，采集考核信息 4 技术改造：按照年度工作计划完成技术改造项目，完成率100% ×% 技术改造项目完成率100%，得满分；由于工作人员责任，每有一项未完成，扣×分 督察员或考核员 档案室技术改造归档资料或技改验收报告 年度绩效考核前一周 现场笔录法或数据查证法 在年度绩效考核前一周，督察员到档案室询问工作人员，笔录技改资料归档信息，或查证技改验收报告，采集考核信息 5 工艺改造：根据年度工作计划，完成生产工艺流程优化的组织、监控与执行工作，高层主管和生产部门的满意率达到××%以上 ×% 高层主管和生产部门的满意率达到××%以上，得满分；满意率每降×%，扣×分；满意率每增×%，加×分 督察员或考核员 高层主管和生产部门主管 年度绩效考核前一周 问卷调查法 在年度绩效考核前一周，督察员对高层主管和生产部门进行满意率问卷调查，采集考核信息 6 技术方案采用：在年度考核期内提交的技术方案被采用的比例达到××%以上 ×% 技术方案被采用的比例达到××%以上，得满分；比例每降×%，扣×分；比例每增×%，加×分 督察员或考核员 技术和生产档案记录或有关管理记录 年度绩效考核前一周 现场笔录法或数据查证法 在年度绩效考核前一周，督察员到档案室询问工作人员，笔录技术方案被采用的归档信息，或查证管理记录，采集考核信息 7 技术改造费用：在年度考核期内技术改造费用控制在预算之内，超支预算额为0 ×% 技术改造费用控制在预算以内，得满分；未经有关高层主管批准，经费预算每超支×%，扣×分 督察员或考核员 财务结算账目 年度绩效考核前一周 现场笔录法或数据查证法 在年度绩效考核前一周，督察员到财务室询问财务人员，笔录技术改造费用使用情况，或查证财务账目，采集考核信息 续表 序号 考评项目及考评指标 指标 权重 计分标准 信息 采集者 信息 采集点 信息采集时间 信息采集方法 信息采集结果 必备条件 所需资源 说明 8 材料消耗：通过技术创新使材料消耗降低率达到××%以上 ×% 材料消耗降低率达到××%以上，得满分；材料消耗降低率每增×%，加×分；材料消耗降低率每减×%，扣×分 督察员或考核员 技改后材料消耗统计数字 年度绩效考核前一周 现场笔录法或数据查证法 材料消耗降低率＝改进前工序材料消耗?改进后材料消耗/改进前工序材料消耗×100% 9 人工成本：通过技术创新使标准工时降低率达到××%以上 ×% 标准工时降低率达到××%以上，得满分；标准工时降低率每增×%，加×分；标准工时降低率每减×%，扣×分 督察员或考核员 技改后材料标准工时计算数字 年度绩效考核前一周 现场笔录法或数据查证法 标准工时降低率＝改进前标准工时?改进后标准工时/改进前标准工时×100% 10 学术交流：在年度考核期内进行外部学术交流的次数在×以上 ×% 学术交流的次数在×以上，得满分；由于工作人员责任，每减少一次，扣×分