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工 作 因 分 享 而 快 乐 工 作 因 分 享 而 快 乐 陈晓锋 E-mail：xiaofengchen_2008@163.com QQ:管理指标 DPI KPI 的形成 2011年3月29日 课程目标 1、阐述企业管理中管理的重点，指标（数字）管理，透过案例分享，使学员树立指标管理的的概念和管理重点 2、熟悉部门DPIKPI建立逻辑关系 3、使主管具备建立部门绩效管控指标的能力 课程大纲 企业运作的基本管理原则 建立重要的指标管理 部门的 DPI KPI的建立流程 Q A 企业运作的基本管理原则 建立重要的指标管理 部门的 DPI KPI的建立流程 建立部门管理 DPI KPI的实操演练 Q A 管理的发展历程 高级 中级 初级 科学管理 文化管理 经验管理 管理的发展历程 科学管理发展的历程 企业运作的基本管理原则 建立重要的指标管理 部门的 DPI KPI的建立流程 建立部门管理 DPI KPI的实操演练 Q A 管理的目标？ P 生产力 Q 品质 C 成本 D 交期 M 士气 S 安全 管理的内容？ 8M 人员 设备 原料 技术 环境 资金 市场 资讯 管理的方法 重 点 管 理 数 据 管 理 事 实 管