1.知識管理與網站..pptVIP

內容分類 不同使用者做區隔 * * 目標不明確 專為長官設計的網站 直接用組織的架構做為網站的架構 將網站的管理分交給不同的單位或機構 忽略網站維護預算的編列 將網站視為「次級媒體」 浪費提供直接連結的機會 將外部網站與內部網站的設計一視同仁 過份依賴市場調查來決定網站的設計 低估網站的策略影響性 * 崑山科技大學 資訊管理系 教師：游峰碩 * 網站規劃，規劃什麼？ * 先談談啥是網站吧。 不瞭解網站，不用談規劃。 * https://bubbl.us/ 課堂練習 隨便亂想，有關連的事物 * https://bubbl.us/ 課堂練習 * 資料：一些明確，客觀，但未經歸納或分析的紀錄。 資訊：資料經過消化整理後，分析者針對其產生的特定模式所建立的相關陳述，而以文件或其他影音媒體的方式呈現。 知識：為了讓組織中的人能夠順利使用所得到的資訊來採取行動，資訊必須簡化為一般性的概念，原則或指導方針，這也就是知識管理概念中所謂的「知識」。 * 知識 資訊 資料 * 很複雜，該如何切入？ 知識管理的模式 組織網站的實際步驟 * 為有效應付變遷，加強競爭力，提高效率與品質，組織整體需能以： 更低的單位人力成本， 用更具智慧性的方法 來進行組織的工作。 * 制訂更好的決策組織 加速決策的流程 工作流程自動化 策略聯盟 * 是否成功？ 組織中的人是否擁有良好的個人知識 能隨時獲取所需的專