医院职能部门结构调整要点.pptVIP

XX医院 职能部门组织结构调整方案  景 惠 管 理 研 究 院 景惠管理顾问有限公司 * 目 录 * 医院现有职能部门及主要职责 医院现有职能部门及主要职责 职能部门 主 要 职 责 医院办公室 文秘；会议组织；接待工作；车辆管理；资质管理；病案和医疗统计管理；人事管理；其他临时性工作 财务科 参与医院经营决策；资金使用规划；会计核算；经济核算和奖金分配核算；财务报表编制；财务预决算编制；门急诊和住院收费管理；医保、合医病人费用结算；物价管理；工资套级核算；保险、公积金核算缴交；信息管理 医务科 医疗安全管理；医疗质量管理；日常医疗事务管理；医疗纠纷处理；科研教学管理；继续教育管理 护理部 护理安全管理；护理质量检查；护理人员管理；护理制度、操作常规规范；洗衣房管理；服务中心管理；来院进修学习人员管理 控感科 医院感染监测和控制；抗菌药物合理使用监测；全院医务人员职业防护和职业暴露管理；医疗废物处理监控；一次性医疗用品监控；院感管理政策、知识宣传培训 医院现有职能部门及主要职责 职能部门 主 要 职 责 医保科 医保政策宣教；医保合医病人资质审核；日常监督管理；物价管理（医疗项目分类、违规收费） 防保科 医院传染病管理；健康宣教；院内职工计划免疫管理；职工体检组织；爱国卫生工作管理；污水处理监测；放射卫生管理 政工科 党务工作；宣传教育；工会工作；监察纠风；员