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- 2016-04-13 发布于江苏
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由宋城集团的成功看决策的重要性 决策是管理的核心。 组织或个人为了实现某种目标对未来一定时期有关活动方向、内容方式的选择或调整过程。 决策的类型 长期决策和短期决策 战略决策、战术决策、业务决策 组织决策、个人决策 初始决策、追踪决策 程序化决策、非程序化决策 确定型决策、风险型决策、不确定型决策 决策既然是一个过程,那么在决策者做出决策的过程中,肯定要受到很多内部和外界因素的影响。影响决策的因素有哪些呢? 我们从宋城集团成功的建造了大型主题公园——宋城景区的例子来分析一下在企业决策中要注意什么、怎样制定企业的战略决策? 宋城集团的成功 一、宋城集团的概况 宋城集团是中国最大的民营旅游开发投资集团,世界游乐与主题公园(IAAPA)高级会员,集团投资方向以旅游休闲为主,同时涉及房地产开发、文化传播、高等教育、电子商务等领域。 ???? 六年前,宋城集团从投资开发浙江省第一个主题公园——杭州宋城开始,迅速向多元化旅游产品开发发展,相继成功开发杭州乐园、美国城、山里人家景区,收购号称世界四大名船的英国皇家游轮“奥丽安娜号”,启动横跨浙南三县两市的龙泉山国家森林公园和云和湖旅游度假区、南京旅游新城、我国最大的海洋文化旅游项目——中国渔村,创办可
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