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上海ZD薄膜有限公司生产制造成本控制研究 沈文韬( 【摘 要】面对严峻的市场竞争，各企业都在努力地探索生存途径。如何组织管理，实行成本控制，是企业管理人员应认真思考并周密组织实施的问题，本文将对此进行探讨。 本文首先从“控制”概念引入，分别对控制、内部控制、内部会计控制进行论述，以说明将要研究的制造成本的控制和这些控制概念的关系。然后，进一步从成本、成本控制的定义论述成本的控制与企业生产经营活动及制造成本控制的关系，并介绍了当今先进国家的成本管理方法是如何将成本控制与其控制的因素关联，是如何将成本控制理念、成本驱动因素分析运用在企业成本控制活动中。由此介绍，来说明笔者将要研究的制造成本控制是企业综合管理、控制方法的恰当运用所产生的结果。通过这些文献的探讨、分析，为之后的ZD公司制造成本控制研究，提供了理论依据。 第四章正文阶段，首先从ZD公司介绍入手，将公司概况和制造成本控制现状进行了整体描述。接着，从ZD公司控制制造成本所面临的内外部环境条件及其控制存在的问题和原因进行了全面而又细致地阐述，然后，再以SWOT分析方法对此进行分析和运用，从而获取公司在后续控制上应挖掘的优势、利用机会、克服弱势并回避风险。第五章，笔者对公司生产制造成本控制体系的建立，进行框架思路、原则上的探索，并从制度保障措施以及如何评价这一体系建立的有效性上进行了勾画。文章将“COSO内部控制框架理论”的五方面