执行力清华分析报告.ppt

最近两年的畅销书是什么？ Best Seller 执行——如何完成任务的学问 作者 拉里.博西迪 拉姆.查兰 机械工业出版社 为什么执行力这么时髦 Fashion? 竞争加剧， 原来的运营系统不管用了， 老总们感觉到任务老是贯彻不下去， 自认为“战略没问题” 搞不懂下属的执行力为何那么差？ 课程大纲和内容 Content 1，执行力的基本概念和初步感悟 （国外经典的执行案例） 2，执行力的7个关键要素及分解 3, 细节决定成败 4，三大流程初探 5，课程的总结 第一部分 执行力的基本概念和初步感悟 21世纪有效的管理者 New Manager 一个学习者 乐于改变 一个战略家 对现状完整的认识 系统思考 良好的沟通 积极的思维 合格的培训师和教练 最后一定是杰出的执行大师 中国企业的执行力为何 普遍比较差? 太聪明,喜欢取巧,走捷径; 老板太能干; 体制性问题:被动心态; 清谈文化,述而不做; 好大喜功,对细节重视不够; 对制度和规则的漠视; 普遍缺少适用的流程以及程序 习惯于长期的低标准等等…… 几个执行的例子 Examples (1),