执行力如何修炼而来分析报告.pptVIP

* * P D C A P D C A P D C A 特点： —— 周而复始 —— 大环带小环 —— 阶梯式上升 进步 再进步 有效的计划是执行的必须途径 应对变化加强执行强度 分析危机的来源于影响 1.执行决策中最常发生的错误是只是强调正 确的答案，而不是重视提出正确的问题。 2.战略性决策无论幅度，复杂度或者重要性 如何，都不应该通过问题解决方式来制定。 这些特殊管理最重要而最困难的部分，从 来都不在于能否找到正确答案，而在于能 否提出正确的问题。 应对变化加强执行强度 执行决策过程中的五大要素 界定问题 制定边界条件 设计适当方案 具体行动措施 回馈修正 应对变化加强执行强度 界定问题 制定边界条件 设计适当方案 具体行动措施 回馈修正 要确实了解问题的性质，如果问题是经常性的，那就只能通 过一项建立规则或者原则的决策才能解决 要确实找出解决问题时必须满足的界限，换言之，应找出问题的“边界条件” 仔细思考解决问题的正确方案是什么，以及这些方案必须满足那些条件，然后再考虑必要的妥协、适应及让步事项，以期该决策能被接受 决策方案要同时兼顾执行措施，让决策变成可以被贯彻的行动 在执行的过程中重视反馈，以印证决策的正确性及有效性 应对变化加强执行强度 有效决策的四个