执行力讨论分析报告.pptVIP

2014.7.1 党课 一、什么是执行？ 　　执行就是不折不扣的去完成任务，或者说完成你想做的事; 二、什么是执行力？ 　　执行力，就个人而言，就是把想干的事干成功的能力；对于企业，则是将长期战略一步步落到实处的能力。 执行力是企业成功的一个必要条件，企业的成功离不开好的执行力，当企业的战略方向已经或基本确定，这时候执行力就变得最为关键。 案例： 1、四渡赤水到遵义会议；“指挥和行动”； 2、“北伐战争”为什么那样难？“军阀混战” 3、海螺发展为什么那么快？“说干就干”。 4、我们公司想推行一个制度为什么难？“考勤”、“5S”、“安全行为”等。“说没有干吧，动了一下；说干了吧，不彻底。” 三、执行的成败在于执行力 　　执行力分为两个层次1、一般的含义：执行力度，执行速度，执行方法与方向。 执行力度，通俗地说就是做事所投入的精力多少，上级一个指示，下面的员工去做了，但心不在焉，或注意力不集中，是不可能做好每一件事的，员工应本着要全力以赴做得“更好”，而不能退而求其次，做个“可以了，过得去了”就算了，这种混日子的心态其实也就是一种不负责任的行为，或者说这样的员工也是没有多大归属感的，不但实现不了自我价值，更不能给企业创造财富。 三、执行的成败在于执行力 　 执行速度：工作做得好坏与否，时间是一个重要的标准，在组织里，工作完成都是有一定时间限制的，