第一步：创业素质评估资料.pptVIP

* 21 企业家 想 创 业 成功创业 能 创 业 创 业 金 字 塔 能创业不一定能成功创业 想创业不一定能创业 创业成功的谜底是什么？ * 23 讨论： 您见过的成功创业者有什么特征？ * 24 成功创业者的三项基本条件： 创 业 动 机 创 业 资 源 经 验 能 力 * 28 优秀创业者最关键的 三大特质: 眼光 胆略 耐力 经过跟踪调查发现： ——成功创业的大学生常具有如下特征： 1、从小就具备卓越的自我超越与营销能力，成绩不见得突出，思维与行动力一直超强。 2、与成功的创业者或企业家接触频繁，有家族企业支持或者曾有过合伙人经历。 3、 关注创业领域的信息与能力培养，对自己未来的规划清晰，并在社会实践中有意识积累充分的行业经验与市场经验。 * 29 温州经济的起飞是温州人自己培养的,是闯市场闯出来的,也是一个 充满艰辛和挑战的过程。温州几乎家家办工厂,户户搞经营,每个家庭都 直接面向市场,承受巨大的竞争压力。80年代,温州有100万人在全国和世 界各地当“游商”（业务员）拉订单。他们站火车、睡地板,教育部门的 教师证、邮电部门的各类信封、香港警察更换的警徽,甚至连美国海陆空 三军的军徽订单,也被温州人拿来了。创业时期,温州人从小事做起,从做 钮扣、皮鞋、打火机、门锁、拉链等小小商品入手,历尽千辛万苦,说尽 千言万语,走遍千山万水,想尽千方百计终获成功。温州经济之所以能够 发展到今天,就是因为他们有“四千”精神,从来不怨天不怨地。失败了, 爬起来从零开始再干! 在温州人思维中,就没有“等、靠、要”这一说。 温州人的成功实践告诉我们,“与其坐等,不如从不屑一顾的小事做起”。 15年前,很多温州人千里迢迢来到北方做各种各样的小生意,最典型、最 常见的就是修鞋。现在他们哪个不是腰缠万贯的老板。 温州人的创业精神 * 30 阅读：《创业故事》（二）拿多少钱了创办企业？ 提示,小企业创办的原则是: 志向要大，计算要精，规模要小 * 31 练习三, 看看你有多少资金创办企业？（P128） * 2 本章大纲： 一、什么是企业 二、创办企业面临的挑战 三、成功创业者的素质模型 四、增强你的创业能力 “木桶理论”给我们的启示 认 识 自 我 分小组讨论： 如何提升你的综合素质？ * 38 练习4：积极增强自己的创业能力 1、学习成功企业家的创业经验 2、认真并客观的审视自己的创业能力 * 59 第一步小结 创办企业要有强烈的愿望； 一定要有承担责任与风险的精神准备； 要有良好的健康状态和可投入资金； 选择一个适合自己的创业项目并努力学习创业的相关知识和技能。 1 1 10 企业家职业的得和失（一）三种所得：利润、独立性和令人满意的生活方式。 （二）三种所失：艰苦的工作，个人的压力和失败的风险。 12 创业者对创业心理分为四种：急进型——愿意接受高风险以追求高利润；中庸型——愿意承担部分风险，求取高于平均的获利；保守型——则往往为了安全获取眼前的收入，宁愿放弃可能高于一般平均的收益； 极端保守型——几乎不愿承担任何风险，宁可把钱放在银行里。 19 创业初期可以第一个借助别人的品牌，第二个借助别人的信誉， 21 在商场上有这么一句话，叫做高手做势，中手做市，低手做事。一般“高手做势”指的是整合资源，“中手做市”指的是开拓市场，“低手做事”指的就是每天忙忙碌碌做具体的事情 24 创业就是学会做人.只有学会了做人，创业才能成功。良好的人格是人与社会交往的品牌。没有它就会寸步难行，有了它就会一路畅通.其次是干事的能力，吃苦耐劳的习性，脚踏实地的作风等。三是心计，即思维能力，包括认识处理和创造性解决问题的能力。 * 1 第一步 将你作为创业者来评价 （您是否适合创业？） 讲师：中正 * 2 课程大纲： 一、什么是企业 二、创办企业面临的挑战 三、成功创业者的素质模型 四、增强你的创业能力 课程目标： 了解企业的基本概念和创办企业面临的挑战 掌握自我评估的方法 运用各种方法增强提升创业能力 * 2 本章大纲： 一、什么是企业 二、创办企业面临的挑战 三、成功创业者的素质模型 四、增强你的创业能力 财商理论：金钱是一种观念 好好学习拿高分，考上好学校，找一份安全稳定的工作，然后攒钱。 这种想法对吗？ * 4 这是永远不可能让你真正富有的思想。 请朋友们一起算一笔账