安全生产组织与管理培训课件资料.ppt

* 企业现场安全管理 什么是安全？ 安全就是指安稳而无危险的事故，泛指没有危险、不受威胁和不出事故的状态。在生产过程中，不发生人员伤亡、职业病或设备、设施损坏或环境危害的条件称为安全条件；不因人、机环境的相互作用而导致系统失效、人员伤害或其他损失的称为安全状况。 企业现场安全管理 什么是管理？ 管理就是制定，执行，检查和改进。制定就是制定计划（或规定、规范、标准、法规等）；执行就是按照计划去做，即实施；检查就是将执行的过程或结果与计划进行对比，总结出经验，找出差距；改进首先是推广通过检查总结出的经验，将经验转变为长效机制或新的规定；再次是针对检查发现的问题进行纠正，制定纠正、预防措施，以持续改进。 企业现场安全管理 什么是现场安全管理？ 现场安全管理是指企业按照国家、上级部门及企业颁布的有关规定，制度和技术标准。以直接消除生产过程中出现的人的不安全行为和物的不安全状态为目的的一种最基层的、具有终结性的安全管理活动。 企业现场安全管理 现场安全管理是最低层次的安全管理活动，但又是组成企业安全管理活动的“细胞”，是其它高层次管理活动得以实施的保证。 企业的现场安全管理是企业安全管理水平的重要标志。 企业现场安全管理 一、现场安全管理具有其自身的特点： (一)日常性：只要生产在进行，这种现场的安全管理活动便不能停止。 (二)继承性：指上一层的安全管理功能及其活动在这个最基础的层次上的继续和发挥作用。该层次上安全管理活动也是上一层次的管理功能的真实反映。即安全管理的一切决策指令组织协调的成果均要落实到这个层次上来，并求得结果。换句话说，该层次上的管理活动不是自发产生，而是与上一层次的管理指令密切相关。 企业现场安全管理 (三)双重性：对于上一层次的管理而言是被管理者、被监督者，对于所管理的人机系统而言是管理者、控制者。既接受监督，又施予监督。 (四)直接性：管理功能直接对管理终端（人、机）发挥作用，而不是停留在模拟的停产信息传递的间接的操作上，信息在这个最后阶段已通过人机系统转换成具体的行为。 (五)细微性：该层次上的管理活动被尽可能地细化，越细越好，需要细致的经验和操作技巧，对管理规定上的粗浅条款作出丰富的补充，从而必须充分发挥该层次上的管理者（操作者）的自主灵活性。 (六)特异性：各生产现场的情况应该具体对待。 现场安全管理应与设备管理、工艺管理、定置管理以及工业卫生管理紧密结合。 企业现场安全管理 二、现场安全管理的内容 * 加强人的管理，控制不安全行为 伤亡事故一般是由人的不安全行为和物的不安全状态相互作用所造成的。而由于人不安全行为导致伤害事故的发生是主要的，约占伤害事故总数的百分之七十以上，物的不安全状态、管理原因和环境原因等造成的伤害还不足百分之三十。 企业现场安全管理 企业现场安全管理 这是因为在人机系统中人起着主导作用。人不同于机器设备，人有着较大的自由度，极易产生不安全行为。加之人的行为受其生理、心里、环境和素质等几种因素的影响，物的不安全状态与操作者的行为又有紧密联系，因此，控制人的不安全行为难度较大。 企业现场安全管理 人的不安全行为一般有以下几种形态： 1、违反安全规章制度 1、现场发现未经三级安全教育上岗作业; 2、特种作业人员无证操作和未按期复训; 3、非特种作业人员从事特种作业; 4、未按规定放置,堆垛材料,制品及工具; 5、新安装设备(施)未经安全验收就进行生产作业; 6、工作前未检查设备(施)或设备(施)带故障,安全装置不齐全即进行操作； 7、在消防器材、动力配电箱、板、柜周围堆放物体且违反堆放间距规定(≥1M) 8、危险作业未经审批或虽经审批,但安全措施未落实； 企业现场安全管理 9、在禁火区域内吸烟或违章动火作业； 10、在有毒、粉尘等作业场所进餐、饮水、吸烟的；未按规定使用通风除尘设备； 11、危险作业时,监护措施未落实及未设置警戒区域或未挂警示牌； 12、发现隐患,未排除、报告、冒险作业； 13、职业禁忌症者未及时调换工种。 企业现场安全管理 （二）违反安全操作规程 1、任意拆除设备(施)的安全装置、仪器、仪表,警示装置； 2、设备(施)超速、超温、超载运行； 3、供料或送料速度过快； 4、设备运转时,跨越或触摸运动部位； 5、调整、检修、清扫设备时未切断电源,测量工件时未停车； 6、用手替代工具操作(手拉、吹排铁屑)； 7、攀登吊运中的物件,以及在吊物、吊臂下行走或停留； 企业现场安全管理 9、启用查封或报废设备； 10、厂内机动车辆未按规定载人、载物； 11、机动车辆行驶时,人员上、下，及抛掷物品； 12、高空作业时,任意掷扔物件； 13、检修电气设备(施)时未停电、验电、接地及挂牌操作； 14、安全