SR经营分析报告资料.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * CSI成绩—柱状图 目标值：31-45% 二、厂家指标完成 原因分析 改善方向 问题要素点 CSI报告弱项分析及目前存在问题 神秘访客成绩—柱状图 目标值：31-45% 原因分析 改善方向 问题要素点 神秘访客报告弱项分析及目前存在问题 运营评价成绩—柱状图 目标值：31-45% 原因分析 改善方向 问题要素点 运营评价报告弱项分析及目前存在问题 1-12月销售费用状况图 一季度售后部费用状况图 三、费用支出 1-12月销售费用状况图 一季度售后部人工费用状况图 1-12月销售费用状况图 二季度售后服务部实际费用图 工资及奖金 12.22 社会保险 1.8 职工福利费 2.41 办公费 0.49 车辆费 0.58 差旅费 0.95 通讯费 0.37 周转材料摊销 3.04 折旧费 16 广告费 2.01 招待费 0.96 土地摊销 1.08 水电费 1.1 其他 0.17 合计 41.3 四、售后部4月份目标 序号 绩效指标 目标值 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1 产值 　 　 　 　 　 　 2 入场台次 　 　 　 　 　 　 3 客单价 　 　 　 　 　 　 4 售后CSS 　 　 　 　 　 　 5 神秘访客