第三章量本利…要点.pptVIP

管 理 会 计 第三章 本-量-利分析 第三章 本-量-利分析 第一节 本-量-利分析概述 第二节 单一品种的本-量-利分析 第三节 营业杠杆 第四节 多种产品的保本分析 第五节 本-量-利分析的基本假设 第六节 在应用中应注意的问题 第七节 不确定情况下的本-量-利分析 学习重点及目的： 掌握本量利分析的基本涵义 掌握经营杠杆系数 掌握保本点和保利点计算 第一节 本量利分析概述 本量分析的基本涵义 本量利关系的基本公式 边际贡献及其相关指标的计算 一、本量分析的基本涵义 本量利分析（ 简称为CVP分析)是成本—业务量—利润关系分析的简称，是指在变动成本计算模式的基础上，以数学化的会计模型与图式来揭示固定成本、变动成本、销售量、单价、销售额、利润等变量之间的内在规律性联系，为会计预测、决策和规划提供必要的财务信息的一种定量分析方法。也有人将本量利分析称为量本利分析 。 本：成本，按性态划分 量：业务量（销售量） 利：利润 三、本量利关系的基本公式 利润=销售收入－总成本 =销售收入－变动成本－固定成本 =边际贡献-固定成本 【例3－1】相关指标的计算 已知：某企业只生产A产品，单价p为10万元/件，单位变动成本b为6万元/件，固定成本a为40 000万元。20×4年生产经营能力为12 500件。 要求：(1)计算全部边际贡献指标。 (2)计算营业利润。 (3)计算变动成本率。 (4)验证边际贡献率与变动成本率的关系。 解：(1) 全部边际贡献指标如下： 单位边际贡献 (cm)＝p-b＝10-6＝4(万元/件) 边际贡献 (Tcm)＝cm·x＝4×12 500＝50 000(万元) 边际贡献率(cmR)＝ ×100%＝ ×100%＝40% (2)营业利润(P)＝Tcm-a＝50 000-40 000 ＝10 000(万元) (3)变动成本率(bR)＝ ×100%＝ ×100%＝60% (4)贡献边际率与变动成本率的关系验证： 贡献边际率+变动成本率＝cmR+bR＝40%+60%＝1 第二节 一种产品的本-量-利分析 保本分析的基本概念 保本点的确定 企业经营安全程度的评价指标 关于保本状况的进一步研究 一、保本分析的基本概念 保本（又称盈亏平衡）分析就是研究当企业恰好处于保本状态时本量利关系的一种定量分析方法。 二、保本点的确定 保本点（BEP）是指能使企业达到保本状态的业务量的总称。 单一品种的保本点有两种表现形式：一 是保本点销售量，简称保本量，一是保本点销售额，简称保本额 保本销售量与保本销售额的计算 在本量利关系基本公式的基础上，根据保本点的定义，先求出保本量，再推算保本额的一种方法。 【例3－2】保本点的计算 已知：某企业只生产A产品，单价p为10万元/件，单位变动成本b为6万元/件，固定成本a为40 000万元。20×4年生产经营能力为12 500件。 要求：按基本等式法计算该企业的保本点指标。 解： 保本量（ ）＝ ＝ ＝10 000(件) 保本额（ ）＝p ＝10×10 000＝100 000(万元) 练习 假定大兴公司只产销一种产品（单位：件），本年度的销售总收入为150000元，净利为12000元。按该公司的计划，下年度销售量将减少10%，销售量降低后，该公司净利将减少75%。如果下年度的销售单价仍维持40元，单位变动成本与固定成本总额也维持不变。 要求：预测该公司下年度的盈亏临界点销售量 解：已知，销售单间为40元/件，销售收入为150000元，则，本年度销售数量为3750件 由此， 150000-b*3750-a=12000 150000*90%-b*3750*90%-a=12000*25% 所以，a=78000 b=16 最后，保本销售量=78000/(40-16)=33250件 三 实现目标利润的销售数量与销售金额的计算 目标利润：企业实现拟定的一个希望达到的获利目标。 目标利润=实现目标利润的销售数量*（销售单价-单位变动成本）-固定成本总额 所以，实现目标利润的销售数量=（固定成本总额+目标利润）/(销售单价-单位变动成本） 练习 已知：某企业只生产A产品，单价p为10万元/件，单位变动成本b为6万元/件，固定成本a为40 000万元。20×4年生产经营能力为12 500件。假设20×4年的目标利润TP为12 000万元，价格和成本水平同上年完全相同。 要求：计算该年的实现目标利润的销售数量与销售金额。 解： 实现目标利润的销售数量（x）= =