7S知识培训教材新版摘要.ppt

7S起源 7S起源 　　日本式企业将5S运动作为管理工作的基础，推行各种品质的管理手法，二次大战后，产品品质得以迅速地提升，奠定了经济大国的地位．在丰田公司的倡导下，5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用，逐渐被子各国管理界认识。随着世界经济的发展，5S 已成为工厂管理的一股新潮流。 7S手册(何谓7S？) 7S手册(7S的定义与目的) 7S手册(7S的定义与目的) 7S手册(7S的定义与目的) 7S手册(7S的定义与目的) 7S手册(实施意义) 7S手册(实施意义) 7S手册(推行要领) 7S手册(推行要领) 7S手册(推行要领) 7S手册(推行要领) 7S手册(推行要领) 7S手册 7S手册 我司7Ｓ的推行： 实施方法 我司在7S的推行过程中，主要采用了目视管理、看板管理、定点摄影。 现场图片： 素养 * * 主办人：吴建 日 期：2009.06.30 　　1955年,日本的5S的宣传口号为”安全始于整理,终于整理整顿”.当时只推行了前两个S,其目的仅为了确保作业空间和安全.后因生产和品质控制的需要而又逐步提出了3S.也就是清扫、清洁、修养,从而使应用空间及适用范围进一步拓展，到了1986年，日本的5S的著作逐渐问世，从而对整个现场管理模式起到了冲击，并掀起了５S 的热潮．