第二章1、2讲解.ppt

事故预测预防技术 工程管理学院 * 目录 第一章 事故预测的数学原理与方法 第二章 生产过程中事故预测预防 第三章 作业人员事故预测预防 第四章 运用人体生物节律理论和“月相”预测与控制事故 * 第二章 生产过程中事故预测预防 §1.1事故寓于生产过程之中 §1.2生产过程中事故致因理论 §1.3生产过程中的事故预测及控制 §1.4 安全技术措施计划与安全审查 § 1.5劳动组织中的事故预测预防 § 1.6机器设备运行中的事故预测预防 § 1.7生产过程中事故预兆预测 § 1.8生产过程中事故预防的基本原则 § 1.9生产事故应急救援预案的制定 第二章 生产过程中事故预测预防 近几年，随着科技和工业生产的迅猛发展，安全生产事故频发不断，工业企业中99%以上的伤亡事故发生在生产过程中。 据调查：多数伤亡事故都是在违反了生产过程的客观规律，违背了物质的自然运行规律，生产失去平衡导致的。因此，做好生产过程中事故的预防是生产过程中的关键。 * 第二章 生产过程中事故预测预防 * 规律 遵守 违背 奖赏 惩罚 本章主要内容 生产过程中事故致因规律、伤害方式与事故预测、预防及事故预兆与避难意识。 * * 第一节 事故寓于生产之中 一、生产过程及其要求 第二章 1.狭义的定义 ：指从原材料投入生产至生产出产品的全部过程。 2.广义的定义：指从生产技术准备至生产出成品的全部过程。 * 第一节 事故寓于生产之中 一、生产过程及其要求 第二章 即劳动者利用劳动工具，按照一定的步骤和方法，直接或间接地作用于劳动对象，使其按照预定的目的，变成产品的过程，也就是人们的劳动过程。 * 第一节 事故寓于生产之中 一、生产过程及其要求 第二章 按照生产过程各组成部分的性质与作用，分为 基本生产过程 生产技术准备过程 辅助生产过程 附属生产过程 副业生产过程 直接改变劳动对象的物理和化学性质，使之成为企业主要产品或中间产品的过程。 产品投入前所进行的全部生产技术准备过程。 为了保障基本的生产过程得以正常进行所从事的的各种辅助性生产活动的过程 为基本生产过程提供附属材料的生产活动过程。 企业基本生产过程中所产生的边角余料和废料等不属于企业专营范围的副产品。 生产服务过程 为基本生产、辅助生产等过程提供所进行的各种生产服务活动过程。 基本生产过程 * 第一节 事故寓于生产之中 2.工序 第二章 ---组成生产过程的基本单位 生产工序 指一个或一组工人，在一个工作场地上对同一劳动对象连续进行加工的生产活动。 很多事故往往发生在生产工序的衔接之中或生产工序组织混乱的情况下，或者某一道工序即将结束的一瞬间。 因此，组织生产过程就是要合理地安排生产工序，组织好各生产工序之间的协调配合，这是减少事故发生的重要环节。 * 第一节 事故寓于生产之中 2.工序 第二章 ---组成生产过程的基本单位 生产工序按其作用可划分为： （1）生产工艺工序。是指使劳动对象发生物理或化学等变化的生产工序。 （2）检验工序。是指对原材料、半成品和成品等的质量进行检验的工序。 （3）运输工序。是指在生产工艺工序之间、生产工艺和检验工序之间运送对象的工序。 * 第一节 事故寓于生产之中 3.生产过程的组织要求--生产过程的特性包括： 第二章 生产过程的连续性 必须合理安排各道工序，合理地组织生产过程，采用先进的生产组织形式，方能避免事故发生。 生产过程的平行性 保障安全生产，缩短产品周期非常重要。 生产过程的比例性 保障安全生产的前提，充分利用企业的设备、作业场地、人力和资金，减少产品生产过程中的停顿，缩短生产周期，减少事故发生。 生产过程的均衡性 各个生产环节前松后紧或前紧后松的不正常生产秩序，都有可能成为事故发生的重要原因。 第一节 事故寓于生产之中 二、生产过程中的事故规律 第二章 生产作业过程 物的不安全状态 环境的不安全因素 人的不安全行为 事故隐患 发生事故 管理缺陷或混乱 图2-1 事故发生的基本规律综合模型图 1.生产过程中的事故规律模型 第一节 事故寓于生产之中 二、生产过程中的事故规律 第二章 2.使事故“再现”的一般规律 安全与生产不可分离 注重安全生产管理 合理组织生产，使生产活动按照客观规律运行 第二节 生产过程中事故致因理论 一、事故致因模式 第二章 管理原因与其它任何一种原因结合，都会引起事故发生。 图2-2 事故致因模式图 一、事故致因模式 第二章 管理缺陷即管理的原因。指管理者的错误指令和错误操作，或管理活动中存在的问题与隐患，以及急功近利的行为。 第二节 生产过程中事故致因理论 一、事故致因模式 第二章 管理缺陷的基本内容 第二节 生产过程中事故致因理论 一、事故致因模式 第二章 导致事故的基本结论 1 管理原因