* * 内部资料 严格保存 * * * 5S-TPM工作汇报 二零一二年二月二十一日 硫酸铵分厂(结晶样板区) 2011年12月21日-2012年2月21日第四期 综述 改善亮点 工作总结 提案管理 员工心声 工作要求 推行难点 工作计划 总体描述工作情况 1、本月分厂对结晶样板区3号循环泵进行了清扫活动。主要清扫3号晶浆泵,查找微小缺陷。 2、本月继续进行小组5S-TPM知识培训,加强对5WHY、OPL、三定三要素等相关知识的理解与 掌握,全面提升小组成员5S-TPM的综合理论知识和素养。 3、本月规范现场标识管理,运营管理部、氨基酸生产部干事现场监督指导工作,推进分厂现场标识的规范化。 4、本月分厂样板区的设备复原工作进行完毕,取得的实效。 5、本月严格执行清扫计划,按计划进行一次彻底清扫。小组对清扫结果进行检查、评估,能达到规范要求。 6、本月开展小组成员不合理问题查找。目的全员参与5S-TPM工作。 7、本月分厂5S-TPM小组开发3件清扫工具 8、分厂TPM小组按时召开会议,对存在的问题进行改进。 综述 改善亮点 工作总结 提案管理 员工心声 工作要求 推行难点 工作计划 综述 改善亮点 工作总结 提案管理 员工心声 工作要求 推行难点 工作计划 综述 改善亮点 工作总结 提案管理 员工心声 工作要求 推行难点 工作计划
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