商业计划与范例(35页)讲解.pptVIP

第一节 商业计划的含义与作用 第二节 商业计划的内容 第三节 计划书的十大问题 第四节 商业计划的范例 一、商业计划的含义 商业计划(Business Plan)是创业者拟定的书面计划，描写创业的条件、过程和前景。 商业计划是在大量的市场调查分析的基础上制定出来的，有专业性和技巧性特征，因而往往是在有关专家的指导下制定,是一项技术性很强的工作。 商业计划就是创业的行动计划，既是指导创业活动的工具，也是创业者与有关人员进行沟通的工具。 制定商业计划的过程，就是确定商业机会的价值，以及如何实现这个价值的过程。 二、商业计划的作用 1．明确创业的可行性和创业战略 (1)分析商业机会的价值。 (2)制定创业战略 2．沟通的工具 (1)投资者 (2)员工 (3)重要的顾客 (4)重要的供应商 三 商业计划应注意的问题 1．计划是注重结果而不是方法 目标的重要性大于实现目标的具体方法。 目标是：实现商业价值，带来投资回报。 2．计划具有灵活性 创业过程中的不确定性，使计划必须保持一定的灵活性。如果事实证明一个目标市场很难进入，那么可以重新定位目标市场；如果价格太高顾客不接受就设法降低成本。 3.创业是一个不断学习的过程 创业需要知识及技能，这必然通过学习而增进。 第二节 商业计划的内容 1.目录： 目录将使读者很容易找到商业计划中的关键部分。它在你的计划书有