万科采购管理制度汇编(51页)讲解.pptVIP

第一部分工程采购管理程序 工程采购管理程序 工程招标采购作业指引 采购方式作业指引 工程集中采购指引 工程免招标采购作业指引 样品制作作业指引 总包招标招标操作指引 监理招标招标操作指引 材料样品（样板）及审批权限分类表 材料样品（样板）及审批权限分类表 说明：审批权限中分管设计副总一栏指材料部品意义重大须由总经理层审批。 备注中★注明部品封样时，必须做到型号与实物或照片齐备。且批量进场前须填写送样标签。 2、考察 2.3查看在建工程的工程资料的情况，可通过察看监理大纲、监理日记、监理会议纪要、甲供料资料（材料验收单）、现场工期计划控制资料（总计划、工程实体计划对照）监理单位联系单及回复等了解监理的专业水平、责任心、工作态度、到岗情况（可通过会议签到）。 2.4询问工程情况。可询问工程主要材料（门窗、面砖、涂料、保温、栏杆、防水材料、商品砼、钢材）的品牌、供应方式、材料特性评判总监的专业水平、责任心、工作态度。 第一部分工程采购管理程序 工程采购管理程序 工程招标采购作业指引 采购方式作业指引 工程集中采购指引 工程免招标采购作业指引 样品制作作业指引 总包招标招标操作指引 监理招标招标操作指引 材料样品（样板）及审批权限分类表 材料样品（样板）及审批权限分类表 说明：审批权限中分管设计副总一栏