东风实业2012年年度安技工作汇报.ppt

2012年度安全环保工作汇报 汇报单位:东风特汽专用车公司 时间：2012年11月26日 2012年，特专公司安技环保部在实业公司指导下，在公司领导高度重视下，按照实业公司总部“现场改善年”总体部署，坚持以改善现场作业环境、保障职工健康为出发点，着力抓好重点岗位、特种设备的安全预防、作业环境综合整治和安全文明生产改善活动。经过公司全体员工的共同努力，公司在减少安全隐患、改善作业环境、提高员工安全意识、优化资源配置等方面取得了较好成绩，主要污染物排放得到控制。基本实现了全年全年安技环保工作目标。 一、各项指标完成情况 Contents 目录 二、主要开展的工作 三、存在的问题和不足 四、2013年工作思路和工作重点 要 点 KPI完成情况一览表 一、各项指标完成情况 注：◎-表示指标完成；X-表示指标未完成 COD排放情况 目标值：年度总量控制在1200Kg 实际值：1-11月份排放量为1036Kg 一、各项指标完成情况 1.强化目标，落实责任 2.围绕系统管理，开展安全教育 3.立足现场查隐患，狠抓整改不放松 4.深化体系宣贯，持续改善作业环境 1-11月主要开展工作 二、主要开展工作 新增装置 安全教育 安全检查 更新体系 “0”事故 1.强化“目标”管理，落实安全环保责任 2.围绕系统管理，开展安全教育 3.立足现场查隐患，狠抓整改放松 4.深化体系宣贯，持续改善作业环境 二、主要开展工作 2012年，以现场改善为主线，以KPI实现为目标，建立了横向到边、纵向到底的责任体系。公司专门成立了安技环保部。公司领导不定期深入一线开展安全观察与沟通，协调解决安全环保问题，有效促进了各板块范围内安全环保职责的落实，带动了员工参与安环工作的积极性。各板块内明确车间、班组管理范围和职责，将重点岗位、特种设备、关键区域等承包到班组、到岗位，做到了“人人头上有指标”。通过指标分解将安全环保责任层层分解至各责任单位和岗位，做到了职责量化考核。 海外事业部 型材改制分厂 专用车事业部 自卸二分厂 自卸一分厂 2.围绕系统管理，开展安全教育 二、主要开展工作 参加消防中队专业消防培训，增加特殊工种人员的消防专业知识，提高了安全意识 班组以上干部安全培训，提高了整体安全管理水平 二、主要开展工作 安全培训 对仓库保管员进行专题安全培训，增强仓储管理知识，降低了仓储安全风险。 对特种设备操作人员的专题安全培训，提高了作业人员整体安全管理技能。 组织天车工进行操作技能比赛，也是一种良好的专业培训教育形式。 组织电焊工焊接技能大赛，在笔试和实作技能比武中的安全内容，使员工对安全有了新认识。 安全培训 二、主要开展工作 设置两处起重违章图片展，组织员工学习、提高员工安全意识。 对新员工实施24小时教育上岗培训，共教育291人次。 安全培训 进行专项安全培训17次，参加人员739人次。 编制印发《人的不安全学习100条》，组织全员学习。 印发《现场安全生产36条》，组织全员学习并考试。 对进入新工厂人员实施安全考试准入制度，考试达261人。 二、主要开展工作 3.立足现场查隐患，狠抓整改不放松 1. 围绕工艺装备、基础设施、作业环境、防控手段等方面存在的隐患，以及责任落实、遵章守纪、现场管理等方面存在的薄弱环节，重点开展了各类安全/环境隐患的排查和整改工作。通过员工自查、安全员督查、部门排查、公司专项检查等形式，共查改各类隐患326个、三违行为53起。 公司主管领导现场指导隐患整改工作 二、主要开展工作 3.立足现场查隐患，狠抓整改不放松 实业公司领导现场指导隐患排查工作 2.结合“百日安全无事故”、“安全生产月”、“消防宣传月”等活动，开展安全专项整治工作，共开展安全拉网式排查6次，查找安全、消防隐患156项，已整改完成155项，还有一项也在着手整改中。 二、主要开展工作 3.立足现场查隐患，狠抓整改不放松 3.扎实开展安全质量标准化自评工作，立足现场本质进行安全改善，狠抓整改效果的落实，1-11月共组织进行了11次自评活动，共发现各类隐患213项，截止到目前已完成整改210项，还有三项在整改进行中。 改善前，用钢丝绳起吊副梁，易侧倾翻滚。 改善后，增加竖向超重钳，很安全 改善前，用钢丝绳起吊前后板，易脱钩。 改善后，自制专用吊钩可防脱，很安全 序号 活动项目 活动次数 参加人次/条/元 1 安全大检查（查改） 6次 156条 2 专项检查 17次 65条 3 每周文明生产检查 48次 约1000条 4 安全考核 43人次 9450元(不含事故处罚) 5 SES1评审 3次 自卸1、改制1、专用1 8 参加班前会 13次 300人 9 编写操作规程 3项 辊压线 10 编写36、100条 2次 行为规范 1