第07讲技术与创新的战略管理资料祥解.ppt

第七讲 技术与创新 的战略管理 技术与创新必须有效管理。这一点已经取得了理论界和业界的强烈认同。 内容要点： 技术创新管理综述 整合技术与战略 技术战略设计与进化 技术战略实施：形成公司创新能力 技术战略实施：制定实施开发决略 2. 技术创新反复讨论和争论的焦点 关于定义的范畴 技术和非技术方面 关于技术变迁的强度 根本性和渐进性变迁 关于新颖的程度 首次创新和扩散性应用 3. 技术创新的界定 …… （二）技术创新的主要类型 按创新程度分 渐进性创新、根本性创新 按创新对象分 产品创新、过程创新 按技术变动方式分 局部性创新、模式性创新、结构性创新、全面性创新 按技术变化性质分 原理独创型、结构综合型、功能移植型、局部革新型 按创新节约的资源分 资本节约型、劳动节约型 按技术创新的规模及影响分 企业技术创新、产业技术创新 （三）技术创新的特征及支持系统 技术创新的特征 创造性、累积性、效益性、扩散性、风险性 技术创新的支持系统 制度条件 创（企）业家的素质要求 符合国情的创新战略 政府支持 目前我们所说的技术创新更强调具有自主知识产权的创新。 （四）实物期权在技术创新中的应用 案例： 一家高科技公司的新任首席执行官遇到了一件棘手的决策： 他的公司可与一家具有专业实力的小型高科技公司合作，共同开发一项具有重要前景的新技术。该技术可用于该公司现有的产