人力资源管理师3级培训与开发资料.ppt

年度培训计划的构成 1.目的 2.原则 3.培训需求 4.培训的目的或目标 5.培训对象 6.培训内容 7.培训时间 8.培训地点 9.培训形式和方式 10.培训教师 11.培训组织人 12.培训方式 13.培训变更或调整方式 14.培训费预算 15.签发人 1205( )是一种比较有名的工作方法，可以帮 助负责培训的人员安排各项培训活动的先后 次序。 A.工作轮换法 B.工作盘点法 C.观察法 D.问卷法 B P124 1111培训效果信息的手机方法中，通过观察收集信息不包括( ) A.编写培训教程 B培训组织准备工作 C.培训实施现场 D.培训对象反映情况 1205（）可用来衡量受训者对培训项目中强调的原 理、事实、技术、程序或过程的熟悉程度 A.技能成果 B.绩效成果 C.情感成果 D.认知成果 A P141-P142 1111.在案例分析法中，案例讨论的步骤如下 ，排序正确的是（） 1.展示案例资料 2.确定核心问题 3.小组分别讨论 4.选择最佳方法 5.全体讨论解决问题方案 A.12345 B.13245 C.15234 D.15324 B P137 1111（）是在形式上和课堂教学法基本相同，单在内容上有所差异。 A.讲授法 B.专题讲座法 C.研讨法 D.参观访问 B P146 1205为有发