项目管理 吕萍 中国科技大学管理学院 如何学习项目管理? 郑西高铁-“和谐号”列车经过河南三门峡市境内的一座高架桥 我们身边的项目 -- 2010年 春 运 我们身边的项目 为什么需要项目-我们处在变革时代 第一章 项目管理概述 1 项目管理的发展历史 4 国际项目管理发展 5 中国项目管理的发展 “项目管理”对中国的冲击波! 经典案例:鲁布革水电站 背景:鲁布革电站位于云南罗平县和贵州兴义市交界处黄泥河下游的深山峡谷中,这里河流密布,水流湍急,落差较大 当时状况:在1977年,水电部就着手进行鲁布革电站的建设,水电十四局开始修路,但由于资金缺乏,工程一直未能正式开工,前后拖延7年之久。 事件起因:1983年,水电部决定利用世行贷款,总额度为1.454亿美元。根据世界银行的要求,鲁布革将引入项目管理进行国际竞争性招标,日本大成公司中标。 事件过程:承包方大成公司30人组成的项目管理班子进行管理,施工人员是我国水电十四局的500名职工。 1984年11月24日引水系统工程正式开工,1985年11月截流,1988年7月大成公司承担的引水系统工程全部完工,1988年底第一台机组发电,1990年电站全部竣工。 招标过程: 标底: 成本:14958万美元;
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