职场中怎样与领导相处资料.ppt

2010年6月 素质培训-职场上如何与领导相处 * 如何与武大郎开店型领导相处 1、表现才能有度。 2、表现才能有“方”。 3、适当在某些方面表现“差”一些。 4、谦虚谨慎，把功劳归于大家。 2010年6月 素质培训-职场上如何与领导相处 * 如何与处境不同的领导相处 2010年6月 素质培训-职场上如何与领导相处 * 当领导春风得意时 1、真诚地赞美与祝贺，不要冷处理。 A、赞美中表示羡慕。 B、赞美中表示钦佩和理解。 C、赞美中表决心。 2、抓住时机提要求和进谏的最佳时机。 2010年6月 素质培训-职场上如何与领导相处 * 当领导被孤立时或受处分时 1、弄清原因。 A、同上级关系未处理好。 B、在人事倾轧中失利，被同事排挤。 C、上下级关系紧张，同群众关系恶化。 D、工作中出现重大失误。 E、以权谋私行为受到查处。 F、因生活作风不好而被处分。 G、被人诬陷。 2010年6月 素质培训-职场上如何与领导相处 * 2、献忠诚有方。 A、不冷落领导。 B、私下里多些鼓励和问候。 C、出谋划策。 D、支持工作。 E、患难与共。 3、帮助领导摆脱困境。 2010年6月 素质培训-职场上如何与领导相处 * 2010年6月 素质培训-职场上如何与领导相处 * 谢谢观看!! 素质培训-职场上如何与领导相处 素质培训-职场上如何与领导相处 2010年6月 素质培训-职场上如何与领导相处 * 职场中怎样与领导相处 2010年6月 素质培训-职场上如何与领导相处 * 与领导相处导论 1、? 在内心确立与领导平等的意识。 2、? 不要把敢于和领导“顶牛“当作是德“ 3、? 接近领导不等于“阿谀奉承” 2010年6月 素质培训-职场上如何与领导相处 * 领导为会什么要有架子 1、? 架子可以显示权力。 2、? 架子可以给领导带来神秘感。 3、? 架子可以给翁增加仪表和魅力。 4、? 架子会给领导产生满足感。 2010年6月 素质培训-职场上如何与领导相处 * 刚上任的领导为什么就“傲起来了” 1、工作压力的原因。 2、人际关系的原因。 3、利益格局的原因。 4、权力地位的原因。 ㎜ 2010年6月 素质培训-职场上如何与领导相处 * 领导为什么会更有权力发火？ 1、发脾气帮助领导推进工作。 2、领导负有责任，心理压力大。 3、领导事务缠身，心情烦躁。 2010年6月 素质培训-职场上如何与领导相处 * 领导的责任和压力有多大？ 1、位高而责重 2、官大一级压死人。 3、英雄难过“关系”关 4、权力角逐与权力焦灼 5、文山会海加应酬 6、明枪易躲、暗箭难防 7、时间紧张 8、情感与理智 9、家庭生的遗憾 10、内心的苦闷谁人知 2010年6月 素质培训-职场上如何与领导相处 * 领导在乎下属的态度 1、下级是工作成绩的创造者 2、下级手中握有选票 3、下级可帮助领导树立良好的社会形象 4、重视下级可防止“内院起火” 2010年6月 素质培训-职场上如何与领导相处 * 与领导相处的原则 2010年6月 素质培训-职场上如何与领导相处 * 1、敬业精神 A、对工作有耐心、恒心和毅力 B、苦干加巧干 C、敬业要能干会道 2010年6月 素质培训-职场上如何与领导相处 * 2、服从第一 A、对有明显缺陷的领导积极配合工作是上策。 B、有才华且能干的下属更容易引起领导的的注意。 C、对领导交待的事情有难度时，其它同事畏缩畏脚， 要有勇力出来承担，显示人你的胆略、勇气和能力。 D、主动争取领导的领导，服务领导不常通过单纯的发号施令来推动下属开展工作。 2010年6月 素质培训-职场上如何与领导相处 * 3、关键的地方要请示（“5W法”） A、关键事情（WHAT） B、关键地方（WHERE） C、关键时刻（WHEN） D、关键原因（WHY） E、关键方式（HOW） 2010年6月 素质培训-职场上如何与领导相处 * 4、工作要有独立性，能独挡一面 A、要有独立的见解 B、能够承担一些重量级的人物 C、把同事忽略的问题承担下来 2010年6月 素质培训-职场上如何与领导相处 * 5、维护领导的尊严