1药品生产质量管理工程解决方案.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
八、加快推进以改善民生为重点的社会建设 (五)建立基本医疗卫生制度,提高全民健康水平。 健康是人全面发展的基础,关系千家万户幸福。要坚持公共医疗卫生的公益性质,坚持预防为主、以农村为重点、中西医并重,实行政事分开、管办分开、医药分开、营利性和非营利性分开,强化政府责任和投入,完善国民健康政策。 鼓励社会参与,建设覆盖城乡居民的公共卫生服务体系、医疗服务体系、医疗保障体系、药品供应保障体系,为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。 完善重大疾病防控体系,提高突发公共卫生事件应急处置能力。加强农村三级卫生服务网络和城市社区卫生服务体系建设,深化公立医院改革。建立国家基本药物制度,保证群众基本用药。扶持中医药和民族医药事业发展。加强医德医风建设,提高医疗服务质量。确保食品药品安全。坚持计划生育的基本国策,稳定低生育水平,提高出生人口素质。开展爱国卫生运动,发展妇幼卫生事业。   药害事件频发,拷问药品监管 齐齐哈尔第二制药有限公司制售假药案 安徽华源生物药业有限公司克林霉素磷酸酯葡萄糖注射液(欣弗)不良事件 上海华联甲氨蝶呤、阿糖胞苷两种注射剂混入硫酸长春新碱 药品生产质量管理工程 药 学 院 饶勇 石虹办) shihong@swu.edu.cn 药品生产质量管理工程 主要内容: 质量管理 药品生产质量管理 教材: 《药品生产质量管理工程》 国家药品监督管理局培训中心组织编写 朱世斌 主编 质量管理 在质量方面指挥和控制组织的协调的活动 参考资料 《GMP教程》,梁毅主编,中国医药科技出版社出版,2003年第一版 ?《药事管理学》,吴蓬主编,人民卫生出版社,2003年第三版 药品生产质量管理规范(1998年修订) 药品GMP实施与认证,李均主编,中国医药科技出版社 药品生产质量管理工程 为了确保药品质量万无一失,综合运用药学、工程学、管理学及相关的科学理论和技术手段,对生产中影响药品质量的各种因素进行具体的规范化控制的过程 药品监督管理 药品质量管理体系 药品评价制度 药品生产质量管理规范 药品生产质量管理工程 药品监督管理 问题 2004年,受理10009种新药审批 (同年美国148种) 拥有行政审批许可项目112项 2000年开始,地方标准药品专项整治 2005年,批准了药品注册申请事项11086件,其中批准新药1113件,改变剂型1198件,仿制药品8075件 药品质量管理体系 药品评价制度 GMP认证之路 1998年前 自愿认证 1999年底 生物制品、血液制品 2000年底 粉针制剂、大容量注射剂 2002年底 小容量注射剂 2004年6月30日前 药品制剂和原料 2005年底 体外生物诊断试剂 2006年底 医用气体 2007年底 中药饮片 药品生产质量管理工程 全面质量管理 为了能够在最经济的水平上并考虑到充分满足顾客要求的条件下进行市场研究、设计、制造和售后服务,把企业内各部门的研制质量、维持质量和提高质量的活动构成为一体的一种有效的体系。 质量责任的变迁 适用性质量 PDCA循环(戴明环,全面质量管理方法) PDCA循环的特点 (1) 计划制订阶段——P阶段 这一阶段的总体任务是确定质量目标,制订质量计划,拟定实施措施。具体分为4个步骤。 第一,对质量现状进行分析,找出存在的质量问题; 第二,分析造成产品质量问题的各种原因和影响因素; 第三,从各种原因中找出影响质量的主要原因 第四,针对影响质量问题的主要原因制订对策,拟定相应的管理和技术组织措施,提出执行计划。 (2) 计划执行阶段——D阶段  按照预定的质量计划、目标和措施及其分工去实际执行。(第五步骤) (3) 执行结果检查阶段——C阶段 对实际执行情况进行检查,寻找和发现计划执行过程中的问题。 (第六步骤) (4) 处理阶段——A阶段 对存在的问题进行剖析,确定原因,采取措施。总结经验教训,巩固成绩,防止发生的问题再次发生。 (第七步骤) 提出这次循环尚未解决的问题。 (第八步骤) * * 药品生产质量管理工程 朱兰:“20世纪是生产力世纪,21世纪是质量世纪 提高质量是企业的社会责任 “顾客成功”是质量的核心 注重过程管理 Quality 36 ? 合计 4 GMP进展情况 补充 2 无菌生产的特殊要求 第十三章 2 过滤与灭菌系统 第十二章 2 制药用水系统 第十一章 3 验证 第十章 2 质量管理 第九章 3 生产管理 第八章 3 GMP对厂房设施,设备的要求 第七章 3 GMP实施与发展 第六章 MRPII简介 第五章 3 ISO系列标准 第四章 质量管理方法 第三章 6 质量管理概述 第二章

文档评论(0)

w5544434 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档