购物中心总结与计划摘要.docVIP

企划部2013年工作总结 与2014年工作计划 回顾201 年度核心工作回顾； 资源挖掘的概述； 团队建设回顾； 部门工作现状。 展望201 年度部门经营计划与目标； 部门工作思路及实施措施； 一、回顾2013 1、年度核心工作回顾 （1）营销活动的开展力战节假日 保市场份额 2013年的节假日营销活动中，表现较好的是春节（前）、五一、国庆、圣诞以及元旦。 促销月月抓 营销有王牌 营销多元性 提升忠诚度 2013年的营销活动非常丰富频密，总体来看，还是传承本店面原有的传统品类节日继续做精，主抓节假日营销做大市场份额，最重要的是营销王牌的打造，将“会员尊享日”活动围绕“超值回馈、高贵品质、细致服务、情景体验”等方面做大做强，这种做法更加强化了会员尊享日这一营销品牌，在消费者之间引起了较好的反响，为我店打造更多的区域品牌奠定基础。 部分活动实拍图展示： 年中庆活动现场 六一儿童节活动现场 圣诞节狂欢“松鼠、大树、地震”游戏 “我是偶像”歌唱比赛前三合影 “清凉饮料节”喝饮料比赛 圣诞老人派发糖果 （2）店面形象的维护作为商圈具有标识性的，在店面形象及硬件设施上，也有不可动摇的地位，为了更加符合这种形象，201年在店面的升级和改造上做出了更多的努力。点布置 圣诞节场景布置 节日气氛布置 年