核电项目质量管理讲解.ppt

3、核电厂作为一种特殊的产品，质量应满足的要求有其独特的含义。这种要求既包括业主的，也包括公众的，即产品对公众的影响。具体地说，除了要满足经济高效地产生电力，还必须保证安全，保证核电厂工作人员的安全，保证公众的安全，也要保证对环境的影响是可以接受的。 4、核安全在核电厂的质量要求中占有特殊的重要地位。 二、核电工程项目质量活动的法定目标和依据 1、一类是国家核安全条例和法规，《中华人民共和国核安全法规汇编》和《核安全导则汇编》，质量管理和质量保证的GB/T-ISO系列国标使非核安全物项与服务的质量也得到有效控制 2、一类是适用于核电厂建设的技术标准和规范以及技术条件、规范书等技术文件 3、两类文件构成了核电工程项目全部质量活动的法定目标和依据。它们通过严密的合同关系分解到全体项目伙伴各自承担的责任中。 三、核电工程项目质量管理的基本任务 1、核电工程项目的质量活动由作业活动和管理活动组成。 2、产品质量是在作业过程中形成的。对作业活动的指挥、监督和控制是管理活动的基本任务。 3、核电项目质量管理通常包括制定质量方针、质量目标、进行质量策划，实施质量控制、质量保证和质量改进。 4、质量控制致力于满足质量要求。质量保证则致力于提供质量要求会得到满足的信任。在核电厂质量要求明确以后，在相关组织的质量方针和质量目标制定以后，质量控制和质量保证是质量活动的中心环节。 5、质量策划(包括质量计划)以及质量改进本质上是质量控制与质量保证的策划和改进。 四、质量控制QC、质量保证QA和质量监督QS 在核电工程项目质量管理的三类活动—质量控制（QC）、质量保证（QA）和质量监督（QS）中，质量控制是直接针对产品质量的；质量保证则主要是针对过程质量或活动质量的；质量监督既有针对产品质量的部份，也有针对过程质量与活动质量的部份，这种双重性与它相对于监督对象的独立性是并存的。 五、作业活动与质量控制 1、 作业活动的承担者是承包商、制造商和施工单位等作业责任单位，因而质量控制通常是作业责任单位作业活动的组成部份。 2、 总包商或它们委托的监理公司等单位的质量控制是独立于作业活动的外部控制，不转移作业责任单位承担的质量责任。 3、 作业活动承担者的内部质控与作业活动委托者的外部质控构成了完整的质量控制体系。 4、 核电工程项目的作业活动包括设计、采购与建造三个主要领域。不同领域作业活动的任务范围与活动方式完全不同，因而质量控制的要求与方法有很大差异。 ※ 在《核电厂质量保证安全规定》（HAF003)中明确指出“在完成某一特定工作中（例如在厂址选择、设计、制造、建造、调试、运行和退役中），对要达到的质量负主要责任的是该工作的承担者，而不是那些验证质量的人员”。 ③标识方法：可直接标识在物项上或记载在可以追查到物项的记录上；必须最大可能地使用实体标识（在物项实体上直接标识）；在实际不可能（或不能满足规定要求）的情况下，必须采用实体分隔（存放）、程序控制或其他适当的方法，以保持标识；也可采用在物项实体上挂标识牌的方式进行标识； ④在使用标记的情况下，标记必须清楚，不能含混和被擦掉。在使用这种方法时，不得影响物项的功能。标记不得被表面处理或涂层所遮盖，否则必须用其他的标记方法代替； ⑤当把物项分成几部分时，每一部分都必须保持原标识； ⑥保证在整个制造、装配和安装以及使用期间保持标识。也就是说，在整个制造、装配和安装以及使用期间（全过程）均应保持物项标识。 ⑦对于会随时间变坏的物项，必须做出明显的标记，以表明其使用寿命。 ⑧如在加工过程中需将标记去掉，则应重新标记（即标记转移）。在物项管理程序中应明确规定只有授权人员才能进行物项标识或标识转移工作；在程序中还应规定授权人员的职责、权限、工作范围以及标识的方法。 ⑨在材料、零件和部件发放、加工、组装、运输和安装之前，应对标识进行验证，有关的记录文件应该是可追查的。 B、物项装卸、贮存和运输的控制 必须制定措施并形成文件，以控制装卸、贮存和运输，防止物项的损伤、变质和丢失。控制措施应包括如下： ①按照已制定的程序、细则或图纸对材料和设备进行清洗、包装、装卸、运输和保管，以防损伤、变质和丢失； ②当特定物项需要时，必须规定和提供专用复盖物、专用装卸设备及特定的保护环境，并验证是否具备这些措施。 （7）对工艺过程控制的基本要求 A、对所使用的影响质量的工艺过程必须进行控制； 一般来讲，对这些工艺过程均要预先制定作业程序。作业程序中应包括实施该工艺过程的技术要求、质保要求、操作安全要求和场地环境要求等四方面的要求。 B、特殊工艺过程