第二讲现代企业制度摘要.ppt

社会主义市场经济理论与现代企业制度 第二讲 现代企业制度 一、企业和企业形式 二、现代企业制度 三、完善我国现代企业制度的方向 四、社会主义市场经济条件下的企业社会责任 企业指依法设立的在生产、流通、服务等领域中，从事某种相对固定的经济活动，通过提供某种满足社会需要的商品或劳务来实现盈利，进行自主经营、自负盈亏实行独立经济核算的经济组织。 （1）生产方面 （3）经营理念 管理者追求企业绩效的根据 ，是企业追求利益、经营战术战略的核心 ，包括企业发展方向、共同信念和企业追求的经营目标等。 产量最大化，销售收入最大化；利润最大化；企业价值最大化。 诠释：经济效益的提高 1、生产总值不变，生产成本降低 2、生产总值增加，生产成本不变 3、生产总值增加，生产成本降低 二、现代企业制度 法人财产制度 企业财产掌握在企业法人手中，而非投资者自然人手中。投资者无权干预企业的生产，经营活动，企业有完全的权力不受干预地行使资产占有，支配，使用与经营收益的权力。 有限财产责任制度 投资者：责---以出资额为限负有限责任 权---选择管理者，决策，剩余 索取权。 企业：责----以法人财产为限的有限责任， 资产保值增值，依法纳税 权----企业资产的日常经营权 完善法人治理结构 股东（大）会 董事会 监事会 经理层 健全董事会制度 尽可能通过市场选聘经营人员 科学管理 科学决策，对企业发展战略作出最优选择 建立重大决策的责任制度 建立资金管理与财务会计报表管理 （二）现代企业制度的主要内容 现代公司制度的合理性： 在于其将企业所有权归出资者的产权制度；有限风险的责任制度；规范的公司治理结构。其中治理结构是最显著的特征。 股东会、董事会、监事会的制衡机构及制度安排，协调所有者、经营者、员工及相关利益者的责权利。 （三）现代企业制度与传统企业制度的区别 1.产权制度不同于传统企业体制 1.1传统的国有企业体制，原始所有者虚位；建立现代企业制度，原始所有者机构化、人格化、具体化了。 1.2传统国有企业体制下是单一产权结构；建立现代企业制度，投资主体、产权结构实现多元化、分散化。 2. 治理结构不同于传统企业体制 2.1传统企业与国家是行政隶属关系，政企不分；现代企业制度实现了政企分家。 2.1传统企业治理结构是“一元化”或“一长制”；现代企业制度是“三会一层”。 3. 内部用人机制不同于传统企业体制 建立现代企业制度后，领导层即高级管理人员由股份制公司的法人机关成员来担任，并依靠人才市场配置企业经营者。 改制后的劳动人事制度，对全体职工实行合同制(聘用制) 。工资随效益浮动。 4. 责任性质不同于传统企业体制 5. 融资渠道不同于传统企业体制 上市公司，可以发行股票直接融资，解决资金短缺的问题，满足公司业务发展的资金需要。 国有企业增资扩资、获取资金途径只有一个渠道—先是靠国家拨款，继而是拨改贷，这就是通过银行等金融机构，进行间接融资。 三、完善我国现代企业制度的方向 一个优秀企业要实现永续发展，就要建立并不断完善科学的制度。对企业来讲，现代企业制度是企业永续发展的保障 ，解决了制度问题，创新精神、经营管理变革才会有动力和持续性。 1.不断进行管理制度创新 包括现代用工制度、现代工资制度和现代财会制度等，用科学的管理制度规范企业行为、提高企业竞争力。 2. 建立科学而合理的的产权结构和管理结构 3. 科学规范公司的运作 3.1不断完善科学决策机制 3.2不断完善人力资源管理激励与约束机制 3.3不断拓展和创新管理运作思路 4. 协调好明晰产权与持续技术创新的关系 4.1确立企业家和科技人员的人力资本产权 4.2实现知识产权制度的科技成果商品化功能 四、社会主义市场经济条件下的企业社会责任 （一）企业承担社会责任的必要性 1.社会责任是企业增进经营信誉和公众形象的重要条件。 2. 是满足“利益相关者”要求的必然选择。 3. 增强企业竞争力的重要条件。 （二）企业的社会责任 1．明礼诚信，确保产品符合道德规范。 企业发挥好自我约束机制，以诚为本，以信为先，诚信守法，保质量，才能保障百姓利益。 2.关注员工权益，改善企业内部关系，培养员工对企业的向心力、凝聚力。 企业的基业长青，最终来自于人心的凝聚。 3.加强产品信息的透明度，提高消费者对企业及其产品的信任。 4. 严格规范企业的环境行为，建立合理的发展模式。