战略管理案例,陕鼓摘要.pptVIP

陕鼓动力有限公司简介 西安陕鼓动力股份有限公司（以下简称陕鼓）属于陕鼓集团的主体精良资产，始建于1968年，总占地57万平方米，总资产34.48亿元，股份公司在岗员工2300人，重大装备近3900台。现任老总为印建安。1996年陕鼓集团公司成立。主要产品有轴流压缩机、能量回收透平装置（TRT）、离心压缩机、离心鼓风机、通风机共五大类80个系列近2000个品种规格,主要应用于空分、冶金、石化、电力、城建、环保等十几个国民经济的支柱产业领域。2011年入选首批“国家技术创新示范企业”。 企业转型的背景： 外部环境： 政治环境：2007 年，陕西省、西安市按照大力培育和扶持大企业、大集团发展的思路，西安市政府使陕鼓成功兼并了西仪集团、西安锅炉总厂，为企业在规模，做大做强奠定了坚实的基础。 经济环境：随着全球鼓风机行业产品竞争日益激烈，单纯的提供鼓风机产品的利润空间逐渐减少。 技术环境：从 2002 年起，陕鼓与西安交通大学、深圳创为实技术发展有限公司合作，研究开发了国内机组制造厂家首个基于 INTERNET 远程管理的旋转机械远程在线监测和故障诊断中心。 陕鼓还采取了多种方式来加强自己的核心技术能力。 企业转型的背景： 自身能力： 有形资源：陕鼓借助金融机构的庞大资金支持和丰富的运作经验，在中小企业和银行之间起到了桥梁的作用———为缺乏资金的用户提供项目产融一体化服务，实现“